Les voitures nationales feront le kilométrage électrique de 500 et feront route

automobile domestique fera kilométrage électrique fera place
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Ministre de l'Industrie et de la technologie Mustafa Varank, 2022 devrait être mis en vente en Turquie a annoncé les détails de la voiture. Le ministre de l'Industrie et de la Technologie, Varank, voit le jour dans le prototype de la voiture électrique d'ici la fin de l'année, a déclaré que la 500 travaillait sur un véhicule permettant de gagner du kilométrage. La ministre Varank a déclaré: "Les gens attendent cette voiture", a déclaré le ministre Varank. Varank après le concept du nom du véhicule a commencé à travailler sur le nom de l’usine automobile, où il sera question de "là où vous voulez investir, vous préférez l’endroit le plus proche des fournisseurs", at-il laissé entendre.

Automobile Enterprise Group de la Turquie, récemment président Recep Tayyip Erdogan a fait une présentation sur les voitures électriques domestiques. Lors de la présentation, Varank a parlé aux journalistes de la dernière étape du projet. Varank, l’autorité turque des brevets et des marques, ainsi que les membres de la presse réunis à l’iftar, ont relevé les appréciations suivantes:

INDUSTRIE AUTOMOBILE:(Quelle étape sommes-nous dans le projet Car la Turquie?) Nous ne voyons pas comme un simple projet de voiture. Il y a une grande transformation et transformation dans le monde. Le secteur de l’automobile est l’un des secteurs les plus en mutation de cette transformation. Projet Car la Turquie en tant que projet technologique, nous allons transformer notre industrie automobile, nous voyons cela comme un projet qui le rendre compétitif avec les pays puissants. Quand vous la regardez, avec les moteurs électriques, les logiciels, la conduite autonome, les technologies de batterie, l'industrie automobile est complètement différente. Avec ce projet, nous pensons avoir cette fenêtre d'opportunité au bon moment. Nous allons mettre notre propre voiture en compétition pour concurrencer complètement ses concurrents et créer un écosystème.

PLEIN ROUTE SUIVANT: Bien sûr, nous ne le faisons pas en tant qu'État. Cinq pères sont apparus, la TOBB les a rejoints, ils l'ont prise. Le PDG et son équipe essaient vraiment de se faire des amis professionnels, altruistes. Après l'avoir fait fonctionner lui-même, le projet a réellement commencé à avancer. Ce projet progresse dans la durée des workflows qu’ils ont mis comme prévu. Nous verrons un prototype à la fin de 2019, nous verrons ensemble. En 2022, probablement au second semestre, j'espère que des véhicules seront en vente. La Turquie aura vu les voitures sur nos routes.

MARQUER LA MARQUE: Bien sûr, il y a une critique: est-ce si difficile de faire cette voiture? Ceux qui sont moins intéressés par l'industrie peuvent facilement répondre à cette question. Nous essayons seulement de découvrir un seul projet de R & D, une marque qui ne fabrique pas de voiture ou que des amis ne le font pas. Cette marque devrait être aux quatre-quarts, capable de se tenir, de vendre et de se maintenir. Pour qu’ils effectuent des workflows, 15 a établi un plan annuel. Ce 15 5 modèle 3 facelift dans l'année, ils ont fait leur planification. Vous pouvez donc supprimer un seul produit, mais il doit être vendu pour constituer un réseau de revendeurs, de pièces de rechange, que les fournisseurs doivent disposer, qui devraient bénéficier d’un service, le marketing devrait être bon. Vous pourrez exporter à l'étranger, rivaliser avec ces normes, qualité et concurrents. Cela prend donc tellement de temps, car ils les planifient tous professionnellement. Mais comme je l'ai dit, ils passent par des flux de travail, nous verrons donc le prototype à la fin de 2019.

CONTINUER AVEC LE PRIX SUR LES MARCHÉS MONDIAUX: (Où sera le centre de R & D?) Ils veulent ouvrir le centre de R & D dans un endroit magnifique. Nous pouvons la déclarer bientôt. Nous ouvrons. (Quel segment entrera-t-il?) Nous ne disons pas le segment du premier modèle. Mais le plan dans leur esprit est le suivant: tous les modèles veulent obtenir un prix concurrentiel sur les marchés mondiaux.

PROCHE DU FOURNISSEUR: (L'usine sera-t-elle située dans la zone industrielle ou dans la zone industrielle organisée?) Si vous souhaitez effectuer un investissement, vous préférez l'emplacement le plus proche du fournisseur. Vous voulez donc installer l'écosystème de la manière la plus efficace possible. Ils négocient cela. Nous ne divulguons pas d'informations sur le sujet en tant que secret commercial.

ÉTUDES DE MARQUE ET DE NOM COMMENCÉES: (At-il atteindre une gamme qui peut rivaliser avec les exemples dans le monde?) Ils travaillent sur une voiture pour atteindre le kilométrage 500. (Y a-t-il une étude sur le nom?). Parallèlement au travail sur le prototype, ils ont également commencé à travailler sur l'identité et le nom de la marque.

LES LIEUX DES PERSONNES: (Vous pouvez également utiliser une voiture hybride comme un moyen d'autorité ..) un véhicule de tourisme hybrides a commencé à produire pour la première fois en Turquie. Si nous ministre de l'Industrie de la technologie, nous soutenons la production nationale, ce qui en Turquie, un véhicule produit en Sakarya. En même temps, les environnementalistes, moins brûlants, "nous transmettons le message". Nous avons dit. Nous obtenons de bonnes réactions de tout le monde. Une fois que le citoyen aime, c'est important. Donc, les gens se félicitent.

EN ATTENDANT CETTE VOITURE: (Il donnera l'ordre public dans la voiture de la Turquie?)-Vous officier avait une campagne, il est, «voiture nationale si nous sommes commandé jusqu'à. En fait, cela semble être exigeant, les gens attendent cette voiture. Nous le verrons sur le marché.

TECHNOLOGIE NATIONALE DE PRODUCTION DOMESTIQUE: (Vous avez un projet lié à la localisation, vous envisagez d'expliquer le produit proche de 300. Dans quels secteurs, où ces produits seront-ils annoncés?) Notre programme est la production nationale et la technologie nationale. Le programme de produits de localisation en est également un élément important. Notre objectif est de localiser les produits auxquels nous attribuons un déficit élevé du compte courant. Il peut s’agir de biens intermédiaires, de matières premières, d’équipements de machines. Nous n'avons pas simplement examiné le chiffre d'importation / exportation d'un produit et ajouté une liste. Nous avons également examiné le potentiel de création de notre liste. Vous voulez localiser un produit, mais si vous regardez le commerce mondial, 80 est un pays qui en produit un pourcentage, ce qui signifie qu'il n'y a aucune chance. Pays dominant dominant, vous pouvez lui faire concurrence pour produire un produit auquel il est impossible de tirer profit.

NOUS COMMENCERONS PAR LE SECTEUR DE LA MACHINE: Nous avons supprimé notre liste de produits en évaluant de nombreux facteurs. En mettant l'accent sur la technologie moyenne-haute et haute, nous avons conçu un nouveau programme d'incitatifs pour localiser le produit et le groupe de produits sur 300. Ici, si le produit nécessite de la R & D à partir de là, nous avons préparé un programme en concevant le développement du produit, l'investissement, la commercialisation, toutes ces étapes, mais en concevant les mécanismes d'incitation existants. En fait, notre travail est terminé, le public doit le déclarer. Bien sûr, nous devons faire avec la législation. Nous prévoyons de commencer avec le secteur des machines. Le secteur pilote sera la machine, puis nous annoncerons les produits dans d’autres secteurs jusqu’en septembre, octobre. Nous nous attendons à ce que les industriels et les fabricants nous contactent et nous serons proactifs. Entre-temps, en tant que système d’information entrepreneurial, nous sommes en fait un ministère responsable des rayons X de l’industrie turque; qui ont ces capacités, nous recherchons le produit avec lequel nous travaillons et avec lequel nous pouvons produire des produits nationaux, ici nous allons agir de manière proactive.

CEYHAN'DA DERNIER STREAMING: (Y a-t-il une prévision concernant le compte courant?) Le déficit de notre compte courant dans cinq secteurs avoisine le milliard de dollars. Bien sûr, nous voulons faire face à tout cela, mais il s’agit d’un marathon de longue haleine. Mais nous enregistrons un déficit du compte courant dans de grands secteurs, notamment en ce qui concerne les matières premières. En pétrochimie, nous avons des milliards de dollars disponibles, nous avons de grands projets. La région de l'industrie pétrochimique de Ceyhan sera un projet très utile. Nous sommes dans la phase finale de ce projet. En fait, il y a des investissements dans la phase de fondation. Nous voulons progresser dans le domaine de la pétrochimie, ce que nous avions indiqué au déficit de la balance courante d'ici la fin de l'année.

NOTRE PORTE OUVERTE: (Combien de sociétés à capital étranger attendez-vous dans les groupes de produits?) Si un étranger souhaite investir ici et venir ici, "je le produirai localement". Notre porte lui est ouverte. Il peut bénéficier du même programme que l'investissement et faire la production. En d'autres termes, il existe des producteurs de biens intermédiaires qui constituent un capital mondial et qui peuvent s'adresser à ces entreprises auprès de producteurs nationaux.

30 SERA FINI EN JOUR: (Y aura-t-il des produits qui prendront trop de temps, plutôt que des produits de haute technologie?) Nous ne nous limitons pas aux importations et aux exportations. Est-ce que le sens d'une capacité avancée en Turquie, n'a pas produit de notre infrastructure industrielle pourrait produire ce produit, nous examinons tous. Bien sûr, la phase de R & D de base 5 un an pour investir dans un produit n'a pas de sens. Il y aura une équipe de gestionnaires de programme, y compris nos affiliés et les institutions connexes. Ils travaillent eux-mêmes déjà sur ces produits et, lorsque les entreprises se présenteront, ils le prendront et l’évalueront, et ce, très rapidement. Par exemple, nous voulons mettre fin à tous les processus entre la cible que nous nous sommes définie et le résultat du jour 30. Nos organisations affiliées sont dans le programme. Nous allons inclure KOSGEB, TÜBİTAK, nous sommes en contact avec le ministère du Commerce, peut-être y intégrerons-nous les programmes de soutien liés aux exportations, nous aurons conçu un système de bout en bout.

NOUS SERONS TOUT: (Quelle est l'étape de renouvellement de la stratégie industrielle?) Notre ministère n'est pas seulement un ministère de l'Industrie, mais également un ministère de la Technologie. Par conséquent, nous annoncerons ensemble notre stratégie industrielle et technologique. Et nous voilà presque arrivés à la fin, un beau document est paru. Pourquoi mentionnons-nous industrie et technologie ensemble? Il n'est plus possible de penser à une industrie indépendante de la technologie. Si vous voulez être compétitif, vous devez numériser, transformer et rendre votre industrie efficace. Vous devez faire ce que vous devez faire en termes de logistique. Par conséquent, pendant que nous présentons cette stratégie, nous évaluons ensemble l'industrie et la technologie.

ENTREPRENEURIAT DE FINANCEMENT D'ÉTAT: L'entrepreneuriat est l'un des problèmes les plus importants de notre ministère. Malheureusement, trop de dillendirilen l'esprit d'entreprise en Turquie, mais dans la pratique dans une région où aussi le secteur privé. taux 90 pour cent est toujours financé par l'état d'esprit d'entreprise en Turquie. Nous sommes membres de G-20, la plus grande économie du monde. Dans une économie de cette taille, il n’est pas acceptable que le secteur privé reste à l’écart de cet esprit d’entreprise. Là encore, nous présenterons nos stratégies d’entrepreneuriat. nous devons accorder une attention particulière en Turquie mettra en avant notre position en ce qui concerne la technologie de rupture. Ici, nous travaillons avec le bureau de transformation numérique.

HEM MANAGEMENT HEM ORGANISATION PROCHE TEMPS: (Quel est le travail de l'Agence spatiale? Qui ira à l'organisation, où sera l'endroit?) Nous avons créé l'Agence spatiale, un atelier pour notre programme spatial national à Gebze. Turquie toutes les parties prenantes dans les secteurs public et privé, les universités et nous avons mis sur pied un beau préparer un rapport à ce sujet. C’est une étude qui peut constituer le cœur de notre programme spatial national. Nous effectuons le travail législatif lié à la structure organisationnelle, mais nous continuons également nos activités liées au personnel de direction. Nous faisons des interviews, nous voulons trouver le nom le plus approprié, mais nous ne sommes pas un peu durs. il a dirigé les programmes spatiaux et des projets en Turquie, il y a très peu de notre peuple. Nous allons bientôt créer à la fois sa direction et son organisation. institutions opérant en Turquie se poursuivaient leurs activités sur l'espace. L'un des besoins les plus importants était la coordination. Dès que possible, nous l'aurons fait avec la structure organisationnelle.

SATELLITE NATIONAL: Nous poursuivons actuellement deux projets importants dans le domaine de l'espace. TURKSAT 6A est notre premier satellite de communication national et IMECE est notre satellite national d'imagerie à résolution sub-métropolitaine. Nous concevons ces satellites et sous-systèmes à l'échelle nationale. Être un pays capable de concevoir et de produire son propre satellite montre notre compétence dans ce domaine. Mais la concurrence spatiale ne se limite pas aux satellites. Technologies de lancement, exploration spatiale habitée… Nous serons également impliqués dans la compétition dans ces domaines. Nous révélerons notre feuille de route complète à long terme dans notre programme spatial national.

CHERCHEUR DU PRIX NOBEL DANS LE DOMAINE ENVIRONNEMENTAL: (S'il vous plaît expliquer ce programme pour encourager le retour à la Turquie des scientifiques qui travaillent à l'étranger. Nous savons, nous le savons, est-il un nom qui ajoutera de la valeur à la Turquie?) Nous avons d'abord proclamé nous les critiques de la Turquie qui pour faire la science venir, « il . En fait, nous avons mis au point un paquet assez attrayant. Quel est notre but? Il existe des programmes dans lesquels des technologies critiques ont été développées et nous avons besoin de chercheurs de haut niveau. Nous pouvons exécuter ces projets que nous apportons à la Turquie? Le système contient plus de mille enregistrements. Les critères étaient également très difficiles. En d’autres termes, la première université 3 au monde applique les critères les plus stricts, tels que le classement dans les articles les plus cités. Nous évaluons actuellement l'application 100 qui répond à ces exigences. Bien sûr, ils postulent avec une seule institution, il peut s’agir d’une université, d’une infrastructure de recherche ou d’une entreprise. Il y a des étrangers autour de 242 ainsi que ceux d'origine turque. Voici un chercheur qui a reçu le prix Nobel dans le domaine de l'environnement. 80 des États-Unis, 86 du Royaume-Uni, 21 de l'Allemagne, 17 de la France, 9 des Pays-Bas et 9 du Canada. Cela nous a fait plaisir que les applications dépassent nos attentes.

ÉTUDIANT DE DOCTEUR 517: Nous avons mis en œuvre une autre innovation dans cette période. En fait, nous avons reçu des tours supérieurs à nos attentes. Nous accordons des bourses aux étudiants titulaires d'un doctorat de cette industrie, c'est-à-dire ceux qui possèdent un doctorat requis par l'industrie, puis qui sont employés dans cet établissement industriel et 3 encourage leur emploi toute l'année. C’est un programme pour lequel nous avons obtenu beaucoup d’efficacité. Les entreprises sont venues les remercier car parfois, elles ont vraiment besoin d’étudier en détail la R & D et les programmes de doctorat de base. Espérons qu'avec ce programme, nous formerons des doctorants à 517, puis nous les encouragerons à travailler dans l'industrie.

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