La première réunion du comité de formation de la TCDD Taşımacılık AŞ s'est tenue en janvier 05 dans le bâtiment du siège social à Ankara.
Veysel Kurt, directeur général de TCDD Transportation, directeur général adjoint Çetin Altun, ainsi que l'ancien directeur général adjoint Mehmet Uras qui a pris sa retraite hier, des chefs de département, des entreprises, des coordonnateurs régionaux et des gestionnaires de services ont rejoint le conseil.
Chez 2017, nous avons réalisé une augmentation des transports et des revenus et une réduction des coûts
Dans son discours devant le Conseil d’administration, le directeur général Veysi Kurt a souligné que TCDD Transportation avait accumulé un important bilan en 2017 et qu’il avait accumulé des données importantes. et l'augmentation du transport de marchandises et la réduction des coûts. Les données positives obtenues cette année ne sont jamais aléatoires. Il a été réalisé dans le cadre d'opérations et d'opérations majeures Je voudrais saisir cette occasion pour remercier tous mes collègues. Ce tableau positif sera encore plus beau en 2018. Parce que nous nous efforçons de rendre le monde meilleur aujourd'hui et meilleur qu'hier. ”
Le but de la formation est de changer les comportements
Soulignant que l'objectif principal de la formation est de changer les comportements, Kurt a déclaré: "Aujourd'hui, notre société a la possibilité de gérer les transports en 2 mille km en Europe, 5-7 mille km en Asie et 2-3 mille km en Moyen-Orient. Notre état est derrière nous. De très bons investissements sont faits dans notre secteur, un soutien est fourni. Nous devons travailler avec des idées différentes d'hier et croire que cela peut changer à tout moment. Esinde
Viser zéro erreur
Kurt a insisté sur l'importance de développer de bonnes relations avec toutes les parties prenantes et sur le fait que chaque employé considère la société comme sa propre entreprise. Il a déclaré: «Nous ne serons pas au guichet. Nous serons sur le terrain, dans le laboratoire et dans la cuisine. Nous serons en charge. Les erreurs et les échecs doivent être nuls. Si nous sommes innovants, différents, si nous réussissons, si nous travaillons pour notre pays et notre entreprise, les problèmes qui nous sont confiés au bon endroit et dans le cadre de la législation seront nuls. La plupart d'entre nous avons plus de 25 ans d'expérience dans le gouvernement, nous avons une culture d'entreprise, nous avons donc le pouvoir d'atteindre le meilleur. "
Nous allons toucher notre personnel dans un coin éloigné, changer de comportement
Kurt a également déclaré: «Nous devons faire l'expérience d'une guérison et d'une embellissement continues. Nous devrions rappeler aux gens. C'est la différence entre manager et leader. Nous devons constamment innover et changer. Peu importe le développement de la technologie, notre objectif principal en matière d’éducation est d’apporter de bons changements de comportement et de sensibiliser les gens. »
Si vous avez déchiré le petit morceau, vous l'avez fait.
Dans son discours, Kurt a rappelé Atatürk lors de la construction d'un tunnel de chemin de fer et a déclaré: «Atatürk se trouve sur mon site en montrant un petit rocher entre les mains d'un travailleur lors de la visite du tunnel. "Nous insistons, mais nous avons réussi à enlever ce petit morceau", a déclaré le commandant. Ataturk sourit: "OK, donc si tu réussis, tu réussiras", répond-il. Nous avons obtenu de bonnes données malgré les difficultés de cette année. Nous sommes meilleurs qu'hier. Chaque jour, nous transportons cent mille tonnes de fret, 400 mille passagers, 30 mille tonnes de marchandises dangereuses. Ce n'est pas facile Je voudrais remercier tous mes collègues pour ces beaux résultats. Je célèbre encore l'année 2018 de tous les cheminots.
Le personnel de 2017 a reçu une formation en cours d’emploi à 12.500
Le chef du département des ressources humaines, Dursun Kızılbuğa, a déclaré au personnel de 2017 que la formation 680 avait lieu dans 12.500 et que le personnel de 2018 formerait le personnel 940 au programme de formation 13.000.
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