Hayri AVCI - Directeur Général - Président du Conseil d'Administration
Date et lieu de naissance
1958 et Manavgat
État matrimonial
Marié, avec deux enfants
État de la collection
1981 - Il est diplômé de l'Académie d'architecture et d'ingénierie de Sakarya, département de génie mécanique.
Langue étrangère
Il parle allemand.
Expérience de travail
16 a commencé à travailler chez ELMS (direction générale de TÜLOMSAS) en novembre 1981.
Direction générale de TÜLOMSAS à différents niveaux;
-Engineer,
- Chef d'atelier,
-Başmühendis,
Consultant en développement de systèmes de qualité,
- Chef du département de contrôle de la qualité,
Directeur général,
Il a été nommé directeur général adjoint de TULOMSAS sur 30.10.2003.
Il a été nommé directeur général de TULOMSAS sur 21.03.2005.
ILS NE:
1) en Turquie pour la première fois remorques ferroviaires et aériennes balances remorque conception électronique et la fabrication a fait des applications qui fournissent à la fois de pesage électronique et mécanique.
2) Il a été trouvé dans les travaux de conception de la balayeuse de rue et a réalisé sa production.
3) Electrocar produite localement, qui est un véhicule porteur à piles.
4) Il a travaillé en tant que coordinateur dans les études du système de gestion de la qualité ISO 1994 commencées en 9001. En 1997, TÜLOMSAS a reçu le certificat TS ISO 9001 Quality Assurance System, assurant efficacement la conception du système, la formation des employés et l'exécution de l'application. Il a donné des formations appliquées sur la qualité totale, ISO 9001, la conception et l'analyse de systèmes, la gestion du temps, l'efficacité, l'élimination des pertes commerciales, les techniques de résolution de problèmes et la planification stratégique. Il a présenté des articles dans divers symposiums sur «TÜLOMSAS et la qualité totale» et ces articles ont été publiés. Les pratiques du Cercle de Qualité ont été menées pour la première fois dans des institutions publiques et ont ainsi été pionnières dans la mise en place d'un travail d'équipe dans l'entreprise. Il a donné des formations et des séminaires sur le système ISO 9001 dans de nombreuses institutions publiques et autres institutions et organisations.
Dans 5 2003, en effectuant une analyse SWOT, il a réalisé les forces et les faiblesses de TULOMSAS et a servi de chef d’équipe dans la préparation du programme de développement de TULOMSAS. Dans ce contexte, les politiques et objectifs à moyen terme de la société en matière de marketing, de production, d'achat et de ressources humaines ont été définis et mis en œuvre. Dans 2004, TULOMSAS, qui est une institution publique, a lancé la première mise en œuvre du système de gestion avec des objectifs liés au système de gestion des performances.
6) a participé activement à la préparation du programme de restructuration de TULOMSAS dans 2004. TÜLOMSAS a mis à jour ses activités de production et système et a commencé à mettre en œuvre des forces réflexes efficaces et une structuration conforme à la méthode de gestion actuelle.
7) Un changement structurel a été apporté au modèle de production de TULOMSAS et dans ce contexte, un modèle basé sur la technologie a commencé à être appliqué depuis les travaux à forte intensité de main-d’œuvre jusqu’à la transition de la production de pièces à la fabrication de produits. Dans ce contexte, la mise en œuvre du programme de développement des sous-industries soutenu par la RD a été lancée.
8) a lancé les études sur la planification des ressources d'entreprise ERP dans TUSOSTS, une institution publique située à 2006, et a dirigé la mise en œuvre du projet dans 2008.
9 2009 a lancé le projet dans TULOMSAS avec le programme Business Intelligence, qui permet de soumettre toutes les données et / ou informations contenues dans différentes bases de données (SQL, Access, Excel, etc.) à la direction dans des rapports de synthèse.
10) Le centre de formation et de technologie Merkezi a été créé et le premier pas vers la technologie de soudage de l’aluminium pour la production de trains à grande vitesse, de métros et de tramways a été franchi.
11) Les sociétés Lean Production Project et Joint Industry ont planifié des activités de formation communes ainsi que des applications Lean Manufacturing.
Dans 12 2008 OHSAS Système 18001 de gestion de la santé et de la sécurité au travail, ISO 14001: certificat du système de gestion de l'environnement 2004 et certifications EN 15085 - 2 (X inUM 1) - Applications ferroviaires - Source des véhicules et composants ferroviaires, et certifications EN ISO 3834 N 2 obtenues.
13 2009 est un chef de projet responsable de la création d'un centre de recherche et d'essais sur les systèmes Lider Rail à Eskişehir et réalise des études pour la réalisation du projet.
14) a préparé une carte du marché intérieur potentiel afin d’être efficace sur les marchés nationaux et a assuré une communication continue avec les organisations mentionnées en tenant compte des besoins actuels ou futurs des organisations des secteurs public et privé.
15) Dans le cadre de ses activités de marketing international, il a mené des études et mis en œuvre des modèles en développant des stratégies et projets uniques pour chaque pays.
16) a développé des stratégies dans le cadre du projet de responsabilité sociale de TÜLOMSAŞ. Dans ce cadre, il a assuré la réalisation de projets originaux sous le toit du club Eskişehir Demirspor.
17) a été un pionnier dans la préparation de 2015 et de 2023 Visions et a fourni les plans stratégiques de TULOMSAS. Grâce aux contributions d’un TÜLOMSAS avancé à l’économie d’Eskişehir et du pays, des activités telles que la recherche et le développement, la technologie, les modèles de production et la diversité des produits ont été définies, ainsi que les objectifs d’exportation, la sous-industrie et la responsabilité sociale des entreprises. Dans ce contexte, Eskişehir et notre région sont devenues un centre logistique de véhicules ferroviaires et ont offert des activités propices à la création d’emplois.
PRIX:
1) et organisé par Hurriyet, l'un des prix les plus prestigieux de la Turquie au sens économique « Prix FAST FISH » a été reçu en Février 28 2007 nu. Ce prix est attribué aux entreprises qui renouvellent leur structure actuelle en appliquant des modèles de production et de gestion modernes, utilisent correctement les informations, suivent le rythme des innovations et se démarquent par leur croissance rapide et leur efficacité.
2) Il a reçu le prix «ESKİŞEHİR ENTREPRENEUR DE L'ANNÉE» dans le cadre du deuxième Prix de l'entrepreneuriat en or blanc organisé par l'Association des industriels et hommes d'affaires Eskişehir (EGSİAD).
3) Il a été présenté comme l'un des "2009 HOMMES D'OR DE L'ÉTAT" dans le classement de l'élite exécutive de la Turquie, qui a obtenu du succès dans le secteur public, déterminé par le magazine CNBC-e Business en 7.
source: http://www.tulomsas.com.tr
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