17 universitaires travaillant à la faculté des affaires de l'Université d'économie d'Izmir (IUE) ont apposé leur signature sur une étude exemplaire et ont rassemblé leurs connaissances et leur expérience dans le cadre du livre « Stratégies d'entreprise en période difficile ». EGİAD rencontré ses membres. Recommandations dans le livre, qui comprend des recommandations importantes pour les entreprises pour faire face à la crise et aux problèmes rencontrés dans le monde entier avec l'effet de la pandémie. EGİAD transférée à ses membres. Lors de la réunion, des questions clés pour les entreprises telles que la finance, l'image de marque, l'innovation, la chaîne d'approvisionnement, la technologie, la vente au détail, la logistique, le marketing et les stratégies de réseautage social ont été discutées, et les détails des mesures que les entreprises devraient prendre contre les changements survenus en raison de la période pandémique ont été évalués.
Discours d'ouverture et modérateur de la réunion EGİAD Secrétaire général Pr. Dr. Fatih Dalkılıç, doyen de la faculté d'administration des affaires de l'IUE, Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı "Stratégies de leadership et de ressources humaines post-pandémiques", Département d'administration des affaires Conférencier Taylan Özgür Demirkaya "Stratégies d'innovation post-pandémiques", Département de gestion logistique Conférencier Assoc. Dr. Aysu Gocer, prof. Dr. Bengü Oflaç a fait une présentation détaillée intitulée "Stratégies de gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement post-pandémie".
Dans son discours d'ouverture, le Pr. Dr. Fatih Dalkılıç a souligné que les effets du processus pandémique, qui a été qualifié de période la plus difficile pour l'humanité ces dernières années, ont quelque peu diminué : « Nous sommes revenus à notre vie normale dans une large mesure, mais nous ressentons toujours l'impact de les problèmes dans les matières premières, les aliments et la chaîne d'approvisionnement qui ont émergé avec la pandémie. Le rapport du FMI, qui a été publié récemment, indique que nous ressentirons cet effet plus sévèrement en 2023 en termes d'économie. Pendant nos études en administration des affaires, nous avons appris que les crises recèlent aussi des opportunités, notamment dans les cours de finance. Nous entendons souvent des exemples où les entreprises continuent de croître en transformant les crises en opportunité de transformation. »
Les stratégies de leadership et de gestion des ressources humaines, les stratégies de production et d'exploitation, les stratégies de marketing et de marque, les stratégies de financement des entreprises, les stratégies de gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement, les stratégies de gestion de la vente au détail, les stratégies d'innovation, les stratégies de technologie financière, les stratégies de coopération et de réseaux sociaux ont été évaluées lors de l'événement. IUE Faculté des Affaires Doyen Prof. Dr. Burcu Guneri Cangarli, EGİAD Il a offert des conseils pratiques aux entreprises membres. IUE Faculté des Affaires Doyen Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı a déclaré : « Le processus pandémique, que nous appelons la période la plus difficile de ces dernières années, a réduit son impact. Nous avons peut-être retrouvé une vie normale dans une large mesure, mais nous ressentons toujours les effets des problèmes de matières premières, de nourriture et de chaîne d'approvisionnement qui ont commencé avec la pandémie. Nos suggestions serviront de guide aux entreprises pour traverser les moments difficiles qu'elles traversent. Nous avons pris soin de guider non seulement la pandémie de Covid-19, mais aussi contre les nouveaux problèmes qui pourraient survenir dans les années à venir. a dit.
Taylan Özgür Demirkaya, chargé de cours au Département d'administration des affaires de l'IUE, a déclaré : « Le facteur le plus dommageable des temps difficiles et des crises est l'incertitude. Dans ces moments-là, les entreprises peuvent être exposées à de nombreuses informations complexes et chargées provenant de l'environnement. Des crises inattendues telles que la pandémie offrent des opportunités importantes et entraînent des pertes pour les entreprises. La plupart des marques mondiales que nous connaissons aujourd'hui et qui continuent leur vie avec succès ; Il a commencé sa vie dans le cadre de la guerre, de la famine, de la pandémie et des crises financières. De nombreuses entreprises ont continué de croître, transformant les crises en une opportunité de transformation. En temps de crise, les premières choses que font les entreprises ; réduction des coûts, licenciements, réduction des opérations, retard des activités d'innovation et de R&D. Il peut être difficile de dire que ces comportements apportent des résultats positifs. Donc, en temps de crise, il faut regarder l'entreprise à 360 degrés ».
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