Akşener et İmamoğlu ont ouvert le centre culturel Çengelköy

Centre culturel Aksener et Imamoglu Cengelkoy
Akşener et İmamoğlu ont ouvert le centre culturel Çengelköy

L'ouverture du centre culturel de Çengelköy, qui a été achevée par İBB dans le cadre du marathon "150 projets en 150 jours", la présidente du parti IYI Meral Akşener, le vice-président du groupe parlementaire CHP Engin Altay et le président de l'IMM Ekrem İmamoğluElle s'est déroulée avec la participation de Akşener a déclaré : « Aujourd'hui, nous sommes à une ouverture où la compréhension de l'État social et de la municipalité sociale est révélée. Mais la municipalité sociale est aussi très, très agréable. "Combiner les deux est une bonne chose", a-t-il déclaré. Soulignant qu'ils n'ont pas compris qu'il fallait donner la priorité aux endroits où ils reçoivent plus de votes dans les grands investissements et autres projets tels que le métro, İmamoğlu a déclaré : « Nous n'avons jamais ressemblé à l'administration précédente à cet égard, et nous ne ressemblerons jamais ce. « La politique est tout. Nous n'avons jamais été et ne serons jamais prisonniers de l'état d'esprit selon lequel "tout peut être fait pour le parti et le vote". Pour nous, 16 millions d'Istambulites sont un et égal. Ils ont les mêmes droits et la même dignité. Vous ne pouvez même pas voir l'ombre de la discrimination et de la partisanerie dans chacun des 150 projets.

La municipalité métropolitaine d'Istanbul (IMM) a achevé le Centre culturel de Çengelköy, qui a été construit sur une superficie de 2017 mille 13 mètres carrés, qui a débuté en 800, avec un investissement d'environ 20 millions de lires. Inauguration du centre, qui a été ouvert dans le cadre du marathon "150 projets en 150 jours", la présidente du parti IYI Meral Akşener, le vice-président du groupe parlementaire CHP Engin Altay et le président de l'IMM Ekrem İmamoğluElle s'est déroulée avec la participation de S'exprimant lors de la cérémonie d'ouverture, le président du parti IYI, Akşener, a commencé son discours en disant : "Aujourd'hui, nous sommes à une ouverture où la compréhension de l'État social et de la municipalité sociale est mise en avant". Déclarant qu'il a parcouru Istanbul, district par district, et a été témoin de nombreuses histoires humaines, comme toute la Turquie, Akşener a partagé certaines des histoires de pauvreté profonde dont il a été témoin avec les participants. Soulignant que les enfants, les jeunes et les femmes en particulier connaissent une grande pauvreté, Akşener a déclaré : « La municipalité et les services municipaux sont très bons. Mais la municipalité sociale est aussi très, très agréable. Combiner les deux est une excellente chose. Oui, la Turquie a des ressources. La Turquie dispose à la fois de ressources humaines et économiques. Mais nous sommes à un tournant où de nombreuses négativités telles que le gaspillage en Turquie, le favoritisme en Turquie, l'incompétence en Turquie et le népotisme en Turquie érodent les ressources en Turquie, poussent les gens au désespoir et, malheureusement, la caractéristique de l'État d'être un État social est disparaît rapidement. » a dit.

İMAMOĞLU : "NOS PROJETS N'ONT PAS QUE DE GRANDS PROJETS D'INGÉNIERIE"

Dans son discours, le président d'İBB, İmamoğlu, a présenté un bref résumé des services qu'ils ont fournis au cours de son mandat d'environ 3,5 ans. Soulignant qu'ils ont augmenté leur rythme, leur rapidité à faire des affaires et à produire des solutions dans ce processus, İmamoğlu a déclaré : "150 projets en 150 jours, c'est l'expression du point que nous avons atteint". En disant : "Nous facilitons la vie à Istanbul, répondons aux besoins de notre peuple et rendons nos concitoyens heureux avec chacun de nos projets", a déclaré İmamoğlu : "Nous visons définitivement et définitivement à rendre notre peuple, notre nation et tous les membres de la Nation Alliance vit à Istanbul, un processus qui les rendra heureux. Nous n'avons pas été et ne serons pas une direction avec la compréhension que nous devrions faire deux grands projets d'ingénierie et ensuite gérer le processus. Si vous regardez nos 150 projets, vous verrez non seulement de grands projets d'ingénierie, mais aussi des travaux très importants au nom du développement social et de la justice qui touchent les gens dans tous les aspects de la vie. Soulignant qu'ils ne donnent pas la priorité aux endroits où ils reçoivent plus de votes dans les grands investissements et autres projets tels que le métro, İmamoğlu a déclaré : « Nous n'avons jamais été similaires à l'administration précédente dans ce sens, et nous ne serons jamais comme eux. « La politique est tout. Nous n'avons jamais été et ne serons jamais prisonniers de l'état d'esprit selon lequel "tout peut être fait pour le parti et le vote". Pour nous, 16 millions d'Istambulites sont un et égal. Ils ont les mêmes droits et la même dignité. Vous ne pouvez même pas voir l'ombre de la discrimination et de la partisanerie dans chacun des XNUMX projets. Ce sont des projets qui résoudront les problèmes de nos citoyens de tous horizons, dispersés dans tout Istanbul. Chacun a été soigneusement sélectionné. Ce sont des projets qui ont été préparés en examinant la structure démographique des personnes vivant dans ces quartiers et leur âge », a-t-il déclaré.

IL N'Y A PAS DE "NON" AU CENTRE

Le centre culturel Çengelköy, dont la construction a commencé en 2017, a été construit sur une superficie de 4.000 13 mètres carrés. Le centre, d'une superficie totale de construction de 800 mille 20 mètres carrés, a coûté 830 millions 8 mille lires + TVA. Au Centre Culturel; Centre de communication intégré, centre d'appels des bureaux exécutifs, salles de classe, zone d'accueil, salle d'éducation et de jeux pour enfants, bibliothèque, cinéma de poche, maisons de quartier, centre de conseil psychologique et salles de thérapie, crèche (22 salles de classe), espaces d'atelier et d'exposition, salle de conférence et de réunion. est un parking fermé pour XNUMX voitures. Dans le bâtiment de service, IMM ; La maison de quartier, le centre d'activités pour enfants d'Istanbul, İSADEM, le centre de conseil psychologique (PDM), le centre d'appels de la direction des relations publiques et la direction des orchestres fourniront des services.

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