Maire de la municipalité métropolitaine d'Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, a fait la "Présentation du rapport annuel" pour 2021. Imamoglu a visité les groupes CHP, IYI Party, AK Party et MHP avant la réunion. À Yenikapı, le Dr. Lors de la réunion de l'Assemblée de l'IMM qui s'est tenue au Centre de performance et d'art de l'architecte Kadir Topbaş, İmamoğlu a félicité tous les membres pour le mois de Ramadan au début de son discours. Rappelant qu'environ 2 ans de leur mandat se sont écoulés pendant le processus de pandémie, İmamoğlu a déclaré : « La pandémie enseigne également à l'humanité une leçon sérieuse sur la façon de remettre en question certaines choses et de se comporter dans certains cas.
"NOUS TRAVERSONS UNE SPIRALE DE CRISE INVISIBLE"
Avant la présentation du rapport annuel, İmamoğlu a fait un résumé des conditions que traverse la Turquie. En disant: "Aujourd'hui, nous traversons une spirale de crise qui n'a jamais été vue dans notre histoire", a déclaré İmamoğlu, "La gestion économique provoque des hausses d'avalanche dans tous les domaines de la vie. Des politiques éloignées de la science ont rendu la vie chère, déclenché le chômage et plongé 85 millions de nos concitoyens dans la pauvreté. Le premier jour de 2022, ils ont augmenté l'électricité de 127 %. Au cours des 3 dernières années, la facture d'électricité de chaque ménage a augmenté de 400 %. L'essence a augmenté de 169 % et le diesel de 230 % au cours de la dernière année. L'année dernière, l'huile de tournesol a augmenté de 138 % et le papier toilette de 90 %. Toujours l'année dernière, la farine de blé a augmenté de 109 % et les pois chiches de 75 %. Malheureusement, presque toutes les chaînes d'approvisionnement du pays ont été rompues. Les pharmacies ont maintenant du mal à fournir des médicaments.
« PUISSANCE RESPONSABLE DE LA DESTRUCTION ÉCONOMIQUE »
Soulignant que le gouvernement est responsable de la destruction économique subie, İmamoğlu a déclaré : « La façon dont l'économie du pays est gérée affecte directement tout le monde, chaque institution et institution, ainsi que les gouvernements locaux. Cela affecte également Istanbul. Les politiques économiques du gouvernement en sont la cause, la répercussion des coûts des intrants des municipalités sur les prix des services en est le résultat. Et il n'est pas possible de résoudre les problèmes économiques des villes sans améliorer l'économie du pays. Déclarant que les équilibres revenus-dépenses des municipalités sont bouleversés en raison du processus, İmamoğlu a déclaré : "Nous voyons que cette situation nous obligera à faire un nouveau budget révisé vers le milieu de l'année".
"REVENUS" CLASSÉ
Soulignant que la part qu'ils allouent à l'aide sociale du budget de l'IMM a augmenté à des taux historiques, İmamoğlu a déclaré : « Comme si tout cela ne suffisait pas, nous sommes également confrontés aux tentatives du gouvernement d'empêcher les services et les investissements que nous sommes faire, et nous sommes confrontés à un nouveau mouvement de saisie chaque matin. Tu sais; Il a été annoncé par la bouche la plus autoritaire de ce pays que je deviendrais un "canard boiteux" avec le pouvoir de la majorité à l'Assemblée IMM. Ce jour-là, c'est aujourd'hui, chaque matin, ils proposent une nouvelle invention formidable pour nous en empêcher. İmamoğlu a résumé les "inventions" portées devant eux par le pouvoir politique comme suit :
"Par example; Bien que nous soyons l'une des plus grandes institutions publiques de ce pays, nous ne pouvons pas obtenir de financement des banques publiques pour les investissements publics que nous gérons. Nous n'avons pas accès aux financements publics. Par example; Nous n'avons pas pu obtenir l'approbation d'Ankara depuis 1 an pour nos investissements dans le métro, dont nous avons préparé le projet et le financement et qui desserviront des millions de citoyens. Par example; Nous ne pouvons pas obtenir d'autorisation de financement externe pour nos projets qui apporteront à Istanbul une nouvelle ère en matière d'infrastructures. Par exemple : Ils changent la structure d'UKOME afin que nous ne puissions pas apporter la commande de taxi qu'elle mérite à Istanbul. Il y a une personne qui parle, le reste lève et baisse la main.
Par example; Dans la tour de Galata, le parc Gezi, Haydarpaşa et Sirkeci, ils recherchent des réglementations qui désactiveront l'IMM. Par example; Des préparatifs sont en cours pour saisir des musées et des hôtels particuliers tels que la Citerne Basilique, qui est sous la gestion de notre municipalité depuis 70 ans. Par example; Lorsque nous voulons refléter les coûts découlant de la gestion non scientifique de l'économie dans IETT, Metro et İSKİ, cinquante mille types d'obstruction sont appliqués.
« VOS FILS VOUS SOURIENT »
Imamoglu a utilisé les déclarations suivantes lorsque les moqueries des bureaux du parti AK ont déclaré : "Avant les élections, vous disiez que vous alliez rendre le transport gratuit aux étudiants":
«Nous avons dit que nous aurons un rabais étudiant avant les élections. Nous avons réduit la carte que vous vendez aux étudiants de 6 lires à 85 lires, alors que le diesel était de 40 lires. Le diesel était de 20 lires. Actuellement, la carte d'étudiant est jusqu'à 109 lires. Avec la dernière relance, dites-vous ; 'Vendre pour 78 lires. Alors vendez-le moins cher que les 85 lires que vous avez vendues. Vous avez fait 20 lires de diesel, vous dites "vendez-le pour 78 lires". Je dis à l'ami qui m'a parlé de populisme, ceci et cela; Que Dieu vous bénisse. Dois-je vous dire ceci? Allez voir vos propres enfants et parlez-leur de cela. Dites ceci à votre propre jeunesse ; ils se moquent de vous. Dites cette offre à vos beaux enfants et dites ; « Ô mon enfant, ma chère fille, mon cher fils. Vous allez à l'université. Tu vas au lycée. Tu étais alors au collège. Ou tu allais au lycée. A cette époque, je vous vendais cette carte pour 85 lires. Avez-vous cet ami? Ekrem İmamoğlu, fait 40 lires. A cette époque, le diesel était de 6 lires. Même si nous allions faire un tour, notre voiture se remplissait à 200 lires à ce moment-là. Actuellement, cela coûte entre 600 et 700 lires.
"VOUS NE POUVEZ PAS DIRE À VOS ENFANTS DE VOTRE INTÉRIEUR"
« Cet homme s'est levé, et en plus, il a fait une augmentation de 40 %, c'est 109 lires. Nous le réduirons à 78 lires. Savez-vous ce qu'il vous dit ? Père, mère, allez d'abord baisser le prix du diesel que vous mettez dans votre voiture. Vous l'avez quadruplé, et vous allez voir l'homme et lui dites : "Faites ceci pour 4 lires". Tous les jeunes se moquent de vous. Il connaît et voit votre manque de sincérité. Vous ne pouvez pas parler de vos enfants. Vous ne pouvez pas le dire à vos enfants. Vous ne pouvez pas le dire à vos ados. Bien sûr, je mettrai mon veto. Parce que vous voulez servir ? Vous souhaitez aider les jeunes ? Doubler les bourses et aides accordées aux jeunes d'Ankara, aux étudiants universitaires, aux jeunes victimes des bourses qu'ils ont reçues, ou pour les empêcher de craquer ou de plier sous la crise économique. Vous avez la détermination des maisons d'étudiants. Trouvez-les, extrayez-les. Dites-leur; 'Ô étudiants…' L'étudiant n'a aucun problème. La mère, le père, qui a donné cet argent à l'étudiant ; laisse moi être la victime Au lieu d'acheter un piment pour 78 lires, dites-lui ; « J'ai baissé le prix de votre électricité de 2 % à cause de votre étudiant. Dans 'télécharger'. Faites-les.
« VRAI RÉSULTAT EN CITOYEN »
Soulignant qu'ils continuent à produire des solutions aux problèmes gangréneux d'Istanbul malgré tous les efforts de l'aile dirigeante pour les empêcher de faire des services et des investissements, İmamoğlu, encore une fois sur les railleries, a déclaré : « Dieu merci, je suis en pleine forme. Votre prise de position, vos interventions Ekrem İmamoğluCela ajoute de la force. Mon ami, le vice-président du groupe, qui me donne des explications tous les jours, s'il te plait parle plus. J'ai besoin de plus de ton discours. Je suis satisfait de vos explications. Que Dieu donne à cette Assemblée dix autres vice-présidents de groupe comme vous. Mes chers compatriotes, mes chers amis, qui essayez ici de m'élever la parole, je n'ai qu'une demande de votre part. Demandez à un ami de vous filmer de dos. Allez dans un marché de rue. Visitez un à un les étals des commerçants, posez des questions sur leur situation. Ensuite, dites que je suis membre de l'assemblée IMM du parti AK. Prenez les réponses du public, prenez ces images, envoyez-les-moi. Je suis prêt à vous parler de leurs attitudes là-bas jusqu'au matin. Vous pouvez voir pourquoi, à quel point les citoyens sont satisfaits et comment ils le voient le mieux dans la rue. fais ça. invite moi. Promis, je ne le dirai à personne. Qui que ce soit, invitez-moi. Je suis prêt à le regarder et à parler avec lui jusqu'au matin. Le vrai résultat est dans les citoyens », a-t-il déclaré.
« NOUS NE FAISONS PAS PARTIE DE CEUX QUI CONSIDÉRENT LES INVESTISSEMENTS PUBLICS COMME UN OUTIL DE VALORISATION D'UN PEUPLE DE PEUPLE »
En disant : « Le rapport annuel entre vos mains est une preuve concrète que ces efforts n'ont jamais abouti », a déclaré İmamoğlu, « Chaque page du rapport est la preuve du désespoir de la mentalité qui voit Istanbul comme une source de revenus et se considère comme le seul propriétaire d'Istanbul. Peu importe ce qu'ils font, ça ne marche pas. Nous produisons plus de services de meilleure qualité que jamais auparavant. Nous réalisons des investissements de plus en plus précis que jamais. Nous travaillons dur pour servir 16 millions de personnes", a-t-il déclaré. Soulignant qu'ils ont développé un modèle municipal à partir d'Istanbul qui servira d'exemple au monde, İmamoğlu a souligné que les deux mots qui les résument sont "démocratie" et "développement". Exprimant qu'ils ont augmenté la participation démocratique et les investissements à des niveaux sans précédent à Istanbul, İmamoğlu a déclaré : « Comme vous le savez, il y a ceux qui voient les investissements publics comme un moyen d'enrichissement pour une poignée de personnes. Nous ne le sommes pas, n'avons pas été et ne le serons jamais. Depuis le premier jour, nous nous assurons que toutes les dépenses d'investissement sont faites à l'issue d'un processus transparent, participatif, scientifique et uniquement en tenant compte de l'intérêt public. Le transfert des soi-disant investissements, qui sont non planifiés, sans projets, indexés sur l'élection ou façonnés selon les préférences partisanes des citoyens, a été fermé dans cette ville.
« NOUS INVESTISSONS DANS LES PERSONNES »
Soulignant qu'ils travaillent pour renforcer Istanbul et accroître la résilience urbaine, İmamoğlu a déclaré : « Nous renforçons Istanbul contre les risques et menaces économiques, sociaux et environnementaux. Avec nos investissements, nous renforçons l'intégrité sociale, le sens de la justice, de la solidarité et de la fraternité, un milieu où il est fier d'être citoyen, heureux d'avoir une telle institution, et fier d'être conscient de chaque instant. Nous investissons d'abord et avant tout dans les gens », a-t-il déclaré. Soulignant qu'ils donnent la priorité aux enfants, aux jeunes et aux femmes dans ce contexte, İmamoğlu a fait le résumé suivant :
– Nous avons augmenté le taux de femmes cadres chez IMM, qui était de 2019 % en juin 10,27, à 2021 % fin décembre 21,18. Nous avons réussi à augmenter notre taux d'employées, qui était de 2019 % en juin 14,91, à 2021 % fin décembre 17,73.
– Pendant la période pandémique, nous avons préparé les centres de formation 'Institut Istanbul İSMEK' pour la formation en face à face et au cours de la même période, nous avons dispensé un enseignement à distance à 265 619 40 personnes. Avec les bureaux pour l'emploi d'Istanbul que nous avons créés, nous avons aidé plus de XNUMX XNUMX personnes à Istanbul à trouver un emploi.
– Alors que nous avons soutenu 2020 45 personnes ou familles à faible revenu en 2021, nous avons augmenté ce nombre de 277 % en 125 et fourni une aide en espèces à 2021 263 personnes ou familles à faible revenu. En 206, nous avons fourni un « soutien aux colis d'hygiène alimentaire » à 100 250 familles. Avec Istanbulkart, nous avons fourni un soutien mensuel à 400 XNUMX personnes ou familles pour des montants allant de XNUMX-XNUMX-XNUMX TL, en fonction de leurs besoins.
– Nous avons livré 124 litres de Halk Milk à nos 8 231 enfants chaque mois. Avec le soutien de philanthropes et de la Fondation d'Istanbul, nous avons distribué de la viande sacrificielle à 3 XNUMX familles. Nous avons fourni des trousses de soutien aux nouveau-nés à plus de XNUMX XNUMX familles.
– Encore une fois, avec notre campagne "Pending Bill", nous avons aidé plus de 60 100 familles dans le besoin à payer leurs factures d'eau et de gaz naturel de près de 45 millions de lires. « Family Support Package » pour 28 16 familles ; « Forfait mère-bébé » pour 16,7 45 familles ; Nous avons fourni un total de XNUMX millions de TL à XNUMX XNUMX jeunes avec le «Student Support Package». Nous avons fourni du pain à plus de XNUMX XNUMX familles via Istanbul Halk Ekmek.
– Avec le transfert de l'éducation et de la formation vers le système en ligne pendant la période pandémique, nous avons distribué des tablettes à 40 2021 étudiants dans le besoin. En 15, nous avons augmenté le nombre de nos centres d'activités pour enfants "Home Istanbul" de 32 à 70. Espérons que nous atteindrons XNUMX d'ici la fin de cette année.
– Au cours de l'année universitaire 2021-2022, nous avons fourni un soutien pédagogique à 52 622 étudiants universitaires. Et pour la première fois dans l'histoire de notre municipalité, nous avons ouvert 3 dortoirs pour filles d'une capacité de 80 lits pour les étudiants universitaires.Je voudrais annoncer que notre dortoir pour garçons Gaziosmanpaşa est également prêt à ouvrir. En 2021, nous avons fourni une aide en espèces unique de 300 TL à plus de XNUMX XNUMX enfants handicapés, martyrs, parents décédés dans les écoles primaires, secondaires, secondaires et les centres de réadaptation.
« COMMENT AVONS-NOUS RÉUSSI ? »
İmamoğlu, dans sa présentation du rapport annuel ; groupes défavorisés, environnement, vert, systèmes ferroviaires, transport terrestre et maritime, stationnement et transport piétonnier, résilience urbaine (séisme, catastrophe et autres risques urbains), transformation urbaine, agriculture, technologie et ville intelligente, emploi, culture, art et patrimoine historique , ont expliqué en détail leurs investissements dans la démocratie locale, les filiales et les relations internationales. Sous le titre "Comment nous avons réussi", İmamoğlu a déclaré :
"En résumé; Au cours d'une année où le fardeau économique et social de la pandémie a continué de peser de tout son poids, nous avons produit des services plus nombreux et de meilleure qualité que jamais auparavant. Nous avons fait des investissements de plus en plus précis que jamais auparavant. Nous avons construit plus du double de la moyenne des 25 années précédentes. Alors, comment y sommes-nous parvenus ? Avec une formule très simple : Avec le « Modèle d'Istanbul », qui consiste en mérite, transparence et participation démocratique. Nous préparons notre ville pour l'avenir avec les investissements que nous gérons avec le « modèle d'Istanbul » ; soutient nos personnes dans le besoin en période de difficultés et offre des opportunités équitables à nos enfants et à nos jeunes ; Nous ouvrons de nouvelles opportunités à nos collaborateurs productifs et créatifs. En tant qu'équipe, nous sommes très conscients du devoir et de la responsabilité que nous exerçons à Istanbul, qui est le principal moteur du développement économique, du progrès, de la démocratie, de la culture et de l'art dans notre pays. Nous savons bien que ce que nous faisons, ce que nous faisons et les succès que nous avons obtenus sont très importants non seulement pour cette ville mais aussi pour toute la Turquie. Nous voyons que le changement et le succès que nous avons obtenus avec le modèle d'Istanbul sont la garantie et la garantie de la manière dont l'Alliance nationale peut améliorer la vie dans ce pays. C'est pourquoi nous améliorons constamment notre capacité de gestion administrative et économique, que nous avons créée avec nos 86.000 XNUMX employés. D'ici, j'appelle tous mes concitoyens de l'Assemblée IMM ; Peu importe ce que quelqu'un dit ou quiconque jette un obstacle devant nous, nous n'abandonnerons jamais et n'abandonnerons jamais d'investir dans cette ville et de servir notre peuple. Même dans les conditions difficiles d'aujourd'hui, nous avons pu obtenir un succès historique avec les investissements les plus élevés de tous les temps. Désormais, nous poursuivrons notre chemin avec détermination.
« NOUS AMÉLIORONS LA QUALITÉ DE VIE À ISTANBUL »
Transférant le dernier état des projets qui existent dans les systèmes ferroviaires pour les années à venir et qui feront l'objet d'un appel d'offres, İmamoğlu a partagé des informations détaillées sur de nombreux domaines de service, du renouvellement de la flotte de métrobus à l'augmentation du nombre de des dortoirs d'étudiants, des jardins d'enfants de notre nouvelle maison à Istanbul, aux efforts pour ajouter des espaces verts à la ville. İmamoğlu a déclaré : « Nous améliorons essentiellement la qualité de vie à Istanbul » et a poursuivi ses propos comme suit : « Nous établissons une vie libre qui déclenchera la liberté individuelle, l'esprit d'entreprise et la productivité dans cette ville chérie. Nous dispersons l'intimidation, le désespoir et la peur qui ont infiltré nos citoyens, et nous travaillons dur pour établir de façon permanente un ordre dans lequel chaque Istanbulite se sentira égal et heureux. Je tiens à remercier mes 86.000 263 collègues qui travaillent jour et nuit pour cette tâche difficile à tous les niveaux d'IMM, et je souhaite la miséricorde et les condoléances de Dieu aux familles de nos 16 employés que nous avons perdus dans ce processus. Encore une fois, je voudrais remercier les XNUMX millions d'habitants d'Istanbul qui nous ont donné la force de marcher avec foi et détermination sur la route que nous avons tracée avec nos membres de l'Assemblée IMM, et qui ont apporté un soutien sans fin à notre municipalité avec leur amour.
Soyez le premier à commenter