Le réseau du métro d'Ankara s'étend

Le réseau du métro d'Ankara s'étend
Le réseau du métro d'Ankara s'étend

Municipalité métropolitaine d'Ankara lors de sa réunion ordinaire en avril ; Les rapports d'activité 2021 d'ABB, d'ASKİ et de la direction générale d'EGO ont été discutés. Le maire métropolitain Mansur Yavaş, qui a fait une présentation lors de la réunion et a expliqué le résumé de son mandat de 3 ans en chiffres, a déclaré : « Vous pouvez construire des blocs de béton, de l'asphalte, des statues de jouets bizarres, des portes, des chats, des dinosaures, avec de l'argent, mais paix et confiance; en multipliant les précédents, les changements de zonage, pas avec de l'argent ; peut être réalisé avec le droit, la loi et la justice.

Lors de la réunion du conseil d'avril présidée par le maire de la municipalité métropolitaine d'Ankara, Mansur Yavaş ; Les rapports d'activité 2021 d'ABB, d'ASKİ et de la direction générale d'EGO ont été discutés.

Faisant des déclarations importantes sur sa vision de l'avenir, en particulier les projets réalisés au cours de son mandat de 3 ans, Yavaş a déclaré à la capitale et aux membres de l'Assemblée : « Le maire ne devrait pas être une personne supérieure et privilégiée, mais à la fois la mère et père de la ville. Le maire n'est pas le propriétaire de la commune, il est un officier de la commune.

"HUMAN FIRST", "SOCIAL MUNICIPALITY" ET "Mentality CHANGE" DE YAVAŞ

Déclarant avoir adopté une approche de gestion transparente, équitable, sociale, participative et responsable, Yavaş a déclaré : "Les habitants d'Ankara doivent se débarrasser du béton, du plastique, des loyers et surtout de la pression politique, un climat d'abondance et de paix est souhaité. Nous promis de faire les projets. Après tous ces mots, nos citoyens d'Ankara ont montré leur volonté lors de l'élection et ont lancé le message 'nous sommes avec vous' ».

« Faire un grand changement de mentalité dans l'approche de gestion de la municipalité ; Notre objectif était de gérer cette ville avec un esprit transparent, participatif, responsable et commun. En fait, au bout de 3 ans, nous sommes heureux d'avoir atteint cet objectif dans une large mesure », le président d'ABB, Mansur Yavaş, a fait les évaluations suivantes :

« Nous avons toujours privilégié « l'humain » en raison de notre approche managériale. La déclaration de Cheikh Edebali "Laissons les gens vivre pour que l'Etat puisse vivre..." a toujours été notre guide à cet égard. Si les gens sont heureux dans une ville, il y a de la lumière dans cette ville. Si les gens sont paisibles dans une ville, il y a de l'espoir dans cette ville. Si aucun de nos compatriotes ne se sent seul, il y a là solidarité. Ce qu'il faut pour éclairer une ville, c'est de l'espoir et de la confiance, pas des lampes. Une mentalité de gestion qu'un jeune citoyen a écrit, "Si je trébuchais pendant que je marchais à Kızılay, j'ai l'impression que le président de Mansur me tiendrait la main au moment où je suis tombé" était notre projet le plus fou. C'est là que le changement de mentalité a commencé et que la période de séparation, de polarisation et de règlement des comptes dans cette ville a pris fin. Quand on s'est dit « on va faire un chemin vers les cœurs », on n'était pas de ceux qui calculent le tonnage d'asphalte. Nous n'avons jamais oublié que non seulement des sculptures et des jouets coûteux apporteront le bonheur, mais que la justice le peut. Pour lui, dès qu'il remporte l'élection, « ce n'est pas une victoire. Quelle victoire ? La victoire est gagnée contre l'ennemi. Nous avons dit : « Il n'y a pas d'ennemi devant nous », et Ankara ne fixe pas les barèmes en fonction du béton, du loyer, du plastique et du fer ; Nous l'avons pesé selon la vérité, le besoin et la justice.

Notant qu'ils ont changé la compréhension de la municipalité sociale à Ankara, Yavaş a expliqué qu'ils sont passés au modèle d'économie de soutien :

« Dans le passé, la 'municipalité d'aide sociale' était pratiquée dans cette ville. Cependant, nous avons préféré la « municipalité sociale ». La commune d'aide sociale consiste à distribuer au public devant tout le monde les colis alimentaires que vous achetez en enrichissant un commerçant et contenant des produits périmés. C'est rester à l'écart des vrais besoins des gens et emprisonner les gens dans le colis que vous distribuez uniquement. C'est imprévu, imprudent, sans but. Le municipalisme social a un objectif… C'est pourquoi nous fournissons un soutien pour la viande et le lait afin que les enfants puissent obtenir des protéines pendant qu'ils grandissent. Nous fournissons un soutien au gaz naturel pour qu'ils n'aient pas froid et un soutien au service pour qu'ils puissent aller à l'école. Nous fournissons une assistance Internet, une assistance papeterie au début de chaque période de formation et payons les frais d'examen YKS-LGS afin qu'ils ne restent pas à l'écart de leur formation. Que ces enfants aient des conditions égales depuis leur naissance jusqu'à l'âge où ils naîtront, qu'ils sachent que les impossibilités financières ne sont pas de leur faute, qu'ils lisent ; Nous voulons qu'ils soient des jeunes utiles pour eux-mêmes, leurs familles, leurs villes et notre pays. De plus, en faisant cela, nous ne rendons pas un commerçant riche avec le système Başkent Card, nous étendons l'économie de soutien à toute la ville et nous apportons un grand soutien à nos commerçants. Ainsi, nos gens peuvent facilement répondre à leurs besoins réels d'où ils veulent. C'est la différence entre commune d'aide sociale et commune sociale. C'est le projet le plus fou dans une ville.

"LE MAIRE N'EST PAS LE PROPRIÉTAIRE DE LA MUNICIPALITÉ, C'EST UN AGENT"

Lent, soulignant qu'ils ont adopté « l'esprit commun » dans l'administration de la ville, a déclaré ses réflexions sur l'approche de gestion : « Le maire devrait connaître l'argent du peuple non pas comme une source pour transférer de l'argent dans ses propres coffres, mais comme son honneur et honneur. Le maire ne doit pas être une personne supérieure et privilégiée, mais doit être à la fois la mère et le père de la ville. Le maire n'est pas le propriétaire de la commune, mais un officier de la commune.

Notant que des mots tels que « parti », « pro-partisan », « parent », « ami », « partie prenante » ont été effacés de la mémoire de la ville après son entrée en fonction, Yavaş a déclaré : « Les blocs de béton, l'asphalte, les statues de jouets bizarres , portes, chats, dinosaures, argent, vous pouvez établir. Cependant, paix et confiance; en multipliant les précédents, les changements de zonage, pas avec de l'argent ; peut être atteint par le droit, la loi et la justice. C'est pourquoi il faut que chacun mette la main sur sa conscience et son esprit parmi le peuple et réfléchisse pour voir ce qu'on a fait en 3 ans. Si vous ne pouvez pas gagner les cœurs avec le partage équitable, l'égalité, l'amour humain, la justice, la tolérance et la solidarité, votre municipalité est complètement une ordure. Car même si l'on pense que l'argent peut tout acheter, le premier domaine qu'il n'atteindra jamais est la confiance. La confiance ne s'achète pas, elle se mérite. Qu'avez-vous fait en 3 ans ? "Ceux qui ne comprennent toujours pas ce que nous faisons en demandant : "Ceux qui ne comprennent pas pourquoi les gens manifestent un grand intérêt pour cette compréhension du municipalisme, ne comprendront apparemment pas cela, sinon 3 ans, mais encore 30 ans", a-t-il ajouté. a dit.

« NOUS ALLONS TERMINER NOTRE PROJET DE MÉTRO KIZILAY-DİKMEN. NOUS ALLONS OUVRIR L'APPEL D'OFFRES POUR KEÇÖREN, OVACIK, KOR ET YAŞAMKENT »

Déclarant qu'ils ont achevé 15 échangeurs et 8 routes de connexion aux points d'urgence, et qu'ils ont asphalté plus de 2021 300 points en XNUMX, Yavaş a partagé les informations suivantes sur les projets de transport qui ont été mis en œuvre et seront achevés dans peu de temps :

« Istasyon Street, ce que ni les premiers ministres ni les présidents n'ont promis ; Nous avons eu la chance de le faire, nous l'ouvrirons très bientôt. Dans une ville où la municipalité n'a pas pu ouvrir même 25 kilomètre depuis 1 ans, nous avons terminé notre projet de métro et l'avons soumis à l'approbation du ministère… Ce n'est pas si facile de faire un projet, vous faites 50- 60 forages. Il n'y a pas un seul projet de métro à Ankara, nous l'avons lancé. Faire un projet de métro est aussi si important qu'il est actuellement au ministère des Transports. Je vais aussi vous défier. Nous allons maintenant terminer notre projet de métro Kızılay-Dikmen. Nous avons commencé nos travaux d'extension sur 2 de nos lignes. L'appel d'offres pour le projet entre Keçiören, Ovacık, Koru et Yaşamkent est également en cours. Il n'y avait pas de pistes cyclables dans cette ville, nous avons commencé à en construire. Nous avons acheté 2013 bus pour Ankara, où aucun nouveau bus n'a été acheté depuis 369. Nous avons produit un bus 100% électrique converti du diesel pour la première fois en Turquie, nous le verrons sur les routes très bientôt.

Déclarant qu'ils donnent la priorité aux projets qui accordent la priorité à la santé communautaire parmi les soutiens au développement rural, Yavaş a déclaré : « Nous avons commencé le test SMA pour les couples nouvellement mariés. Car, selon un maire, la santé des populations est le soulagement de leur conscience. Un maire doit être non seulement le chef administratif de la ville qu'il gère, mais aussi le chef du cœur, le chef de la vie. Dans notre municipalité, aucun asphalte, béton ou plastique n'est plus important que la maladie SMA précédemment prévenue. Désormais, nous continuerons à travailler ainsi… Nous dirons « santé et vie humaines d'abord », nous dirons justice, paix et transparence d'abord… Nous continuerons à écrire la belle histoire des beaux jours à venir avec 6 millions Résidents d'Ankara », a-t-il dit.

SLOW : "L'EAU ET LES BILLETS VENDUS CHÈREMENT DEPUIS DES ANNÉES"

le président d'ABB, Mansur Yavaş ; Il a également expliqué les critiques sur les prix de l'eau, des tickets et des compteurs avec des chiffres :

« Cette commune a vendu l'eau en moyenne 2005 dollar en 2018-1,60. Nous vendons maintenant pour 0,60 $. On voit que des tweets sont faits que la municipalité a augmenté l'eau. Voici le nombre, les amis. En 2005-2018, ils ont vendu l'eau, qui est le besoin le plus vital des gens, pour 23,5 lires en monnaie d'aujourd'hui. Qu'est-il arrivé à cet argent, il est allé à des projets d'ordures. Si toute l'infrastructure avait été terminée, l'eau de Polatlı aurait disparu maintenant, Çubuk aurait disparu, Gölbaşı et Mamak auraient été construits. Il n'y aurait pas de canal ouvert. Chaque maire a une priorité différente. C'est très important et c'est un exemple pour Ankara, vendre de l'eau pour 1,60 $... J'en viens maintenant à la municipalité que vous vantez depuis des années. Murat Karayalçın a appliqué l'abonnement mensuel aux étudiants. Vous avez annulé l'abonnement mensuel en 95. Pas d'abonnement jusqu'à nous sommes venus en 2019. Pourquoi faites-vous de la politique à propos de votre abonnement ? Vous n'avez pas d'abonnement. Ce n'est pas encore fini, que les habitants d'Ankara entendent, combien d'argent avez-vous facturé entre 2015 et 17 ? Parfois, il a trouvé une moyenne de 1,29 $. Combien rapporte 1,29 dollar, mes amis, n'est-ce pas plus de 20 lires ? Depuis 2002, la moyenne est de 1 dollar, alors combien coûte le nôtre 44 cents.. Nous arrivons aux compteurs pour 31 dollars, les ventes de compteurs mécaniques, les ventes de compteurs à carte, 205 dollars, 300 dollars. La livre turque n'est que de 300 dollars, et le le mètre mécanique est de 1000 lires.

Abordant les critiques concernant la fourniture d'une aide en viande aux familles recevant une aide sociale, Yavaş a fait les déclarations suivantes :

«Nous donnons des articles de papeterie, nous donnons du lait. Pourquoi avez-vous soudainement éclaté quand vous avez dit aide à la viande ? Je ne comprenais pas. Il n'y a pas de nom, on ne sait pas à qui il a été donné. Laissez-moi vous dire quelque chose, je veux dire vraiment m'inclure. Après que nous ayons pris cette décision et l'avons distribuée, un de nos concitoyens a déclaré dans le premier e-mail : "Président, je voulais la boulette de viande d'une mère pendant trois mois et je ne pouvais pas la donner à ma fille de trois ans. Que Dieu vous bénisse, dit-il. Alors qu'est-ce qui se passe avec les gens? Dans un autre e-mail sur le gaz naturel, il a déclaré : « Jusqu'à présent, nous pouvions acheter 30 à 40 lires autant que nous en avions dans nos poches. Pour la première fois de ma vie, j'ai pu acheter 200 lires, mais vous avez investi 500 lires, mes enfants seront désormais au chaud à la maison. "Que Dieu vous bénisse," dit-il.

"LE BOSS C'EST LE PEUPLE D'ANKARA"

Dans son discours, il a déclaré : « Nous ne ferons dire à personne : 'N'y a-t-il personne pour me rattraper' dans cette ville. Dans cette ville 'n'ai-je personne à appeler ?' nous ne dirons pas. Nous continuerons à apporter de la lumière à nos concitoyens qui sont dans le noir, du souffle à nos concitoyens en difficulté et à nos concitoyens qui produisent » Yavaş a conclu ses propos comme suit :

« Bien sûr, nous pouvons avoir des erreurs et des manquements… Nous pouvons nous critiquer mutuellement… Mais nous n'accepterons jamais une rhétorique insultante. Ici, ceux qui tiennent ces propos injurieux doivent continuer comme ils sont, et les intérêts politiques qui en découleront seront les leurs. Nous continuerons à parler et à penser à Ankara avec tous nos membres sensés de l'Assemblée, quel que soit leur parti. Cependant, ce que je n'accepte pas, c'est ceci : peut-être que l'une des raisons importantes pour lesquelles je suis venu au parlement est celle-ci. Malheureusement, les discours de certains de nos amis aujourd'hui peuvent vous plaire, vous n'êtes pas obligés de les aimer, mais une personne assise au bureau de la municipalité métropolitaine d'Ankara, aucun serviteur d'Allah n'a le droit d'insulter et de parler de manière insultante. Je ne veux pas descendre au même niveau qu'eux, je n'arrive pas à m'adapter. Le patron est le peuple d'Ankara, la capitale est le peuple d'Ankara ; Et le dirigeant devrait être le peuple d'Ankara. Parce que les habitants d'Ankara paient pour les services que nous fournissons, ils sont donc les véritables propriétaires de l'argent. Nous continuerons à gérer notre ville avec ces ententes. Un jour, en quittant ces bureaux, même en quittant ce monde pour l'éternité, "c'était un honnête homme, c'était un homme juste, c'était un bon maire, il était le père d'une étrange rancune, il était camarade d'étudiant, il était honnête, il était propre; La valeur d'une prière disant "il a construit notre infrastructure, nos parcs, nos routes" est plus précieuse pour moi que toutes les autres questions de la fin de vie.

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