La réflexion des derniers développements de la politique étrangère sur l'industrie de la défense turque a été examinée par des experts lors de la réunion STM ThinkTech Focus. Lors de la réunion, il a été souligné que la politique étrangère turque, qui vise à être active sur le terrain et à table, ouvre la voie aux exportations de l'industrie de la défense.
STM ThinkTech, le premier groupe de réflexion turc axé sur la technologie, a ajouté une nouvelle réunion de réflexion pour guider l'industrie de la défense turque. À une époque où les embargos contre l'industrie de la défense turque augmentaient, STM ThinkTech a tenu deux réunions de réflexion importantes et a publié un livre intitulé "La montée de l'industrie de la défense turque et des embargos" et a maintenant discuté de la politique étrangère et de l'industrie de la défense, qui a été chauffée par les développements en Ukraine. STM ThinkTech a tenu la 21e de ses réunions de réflexion sous le titre de "Concurrence avec les acteurs mondiaux dans l'adaptation et la transformation de l'industrie de la défense turque" lors d'une session à huis clos le 2 mars 2022.
Lors de la réunion animée par le coordinateur STM ThinkTech, le lieutenant-général à la retraite Alpaslan Erdoğan, des experts de haut niveau dans leurs domaines ont partagé leurs points de vue. L'accent est mis sur la réunion; Mustafa Murat Şeker, vice-président de la présidence des industries de défense de la République de Turquie, Özgür Güleryüz, directeur général de STM, directeur de l'Institut des sciences de la défense de l'Université de la défense nationale Alparslan Prof. Dr. Professeur Colonel Hüsnü Özlü, ASELSAN A.Ş. Behçet Karataş, directeur général adjoint des technologies des systèmes de défense, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. Directeur général Kadir Nail Kurt, Université Hasan Kalyoncu (HKU) Doyen de la Faculté des sciences économiques, administratives et sociales Prof. Dr. Mazlum Çelik, Lieutenant-général à la retraite Nazim Altıntaş, Ambassadeur à la retraite Ömer Önhon, Département de sciences politiques et de relations internationales de l'Université Abdullah Gül Conférencier Dr. Çağlar Kurç et Gökser R&D, directeur général adjoint de l'aviation de défense/coordinateur du SEDEC, Hilal Ünal, étaient présents.
La politique étrangère et l'industrie de la défense sont étroitement liées
Lors de la réunion, il a été déclaré que l'industrie de la défense est un facteur important qui affecte directement les domaines des relations internationales et de la politique étrangère ; Il a été souligné qu'il existe un réseau de relations entre la politique étrangère, les relations internationales, les forces armées et l'industrie de la défense. Lors de la réunion, il a été souligné que les pays se concentrent sur l'établissement et le développement de leurs industries de défense nationales, ainsi que sur la participation aux organisations et alliances internationales dans la réalisation des objectifs de politique étrangère. En évaluant le processus d'adaptation entre le passé et l'avenir dans le contexte de la transformation de l'industrie de la défense turque, les experts ont pris des décisions importantes.
"La production nationale s'est accélérée dans les années 2000"
Mustafa Murat Şeker, vice-président du SSB, Notant que la création de la SSB a joué un rôle majeur dans la transformation de l'industrie de la défense, il a déclaré : « Les années 2000 ont été l'époque où la production nationale s'est accélérée. Nous comprenons maintenant l'importance du niveau de préparation technologique (THS) 9 (prouvé au combat), alimentant nos fabricants avec des données du terrain et des approches AGILE. Notre plus grand objectif est de descendre à la profondeur technologique et de gérer la technologie.
"La diplomatie de l'industrie de la défense sert de levier"
Özgür Güleryüz, directeur général de la STM, Il a déclaré que les réunions de réflexion organisées par STM ThinkTech ont réuni des experts dans leurs domaines et que des analyses directrices ont été faites pour l'industrie de la défense turque. Notant que le SSB soutient ces réunions de réflexion, Güleryüz a déclaré : "Alors que la politique étrangère passe par un programme aussi dynamique, nous trouvons utile et significatif de discuter de ses effets sur l'industrie de la défense turque".
Le modérateur de la réunion Coordonnateur STM ThinkTech (E) Korg. Alpaslan Erdogan, "Les pays forts utilisent la "diplomatie de l'industrie de la défense", qui a été fréquemment mentionnée récemment, comme un levier dans le cadre des relations internationales", a-t-il déclaré.
"La volonté doit se poursuivre dans l'industrie de la défense dans les 10 prochaines années"
ASELSAN A.S. Behçet Karataş, directeur général adjoint de Defense System Technologies« Les pratiques de contribution nationales à la transformation et à l'adaptation de l'industrie de la défense turque ont contribué à la création de nombreuses entreprises en Anatolie, au développement d'une culture de travail avec les PME et aux réalisations infrastructurelles des universités. Au cours des 10 prochaines années, la volonté de l'industrie de la défense devrait se poursuivre et nous devrions nous concentrer sur la localité, la nationalité et la profondeur technologique.
Directeur de l'Institut des sciences de la défense MSU Alparslan Prof. Dr. Si Hüsnü Özlü est Affirmant qu'il y a eu deux ruptures importantes dans la transformation de l'industrie de la défense au sens global, il a déclaré : « La première est le développement du concept de « révolution militaire » par les historiens occidentaux au XVIIe siècle. La seconde est la révolution industrielle", a-t-il déclaré.
"L'évolution des relations ouvre la voie aux exportations"
HKU FEAS Doyen Prof. Dr. Acier Mazlum « La spécialisation dans le secteur de la défense offre un avantage concurrentiel international. L'évolution positive des relations internationales ouvre la voie aux exportations de l'industrie de la défense.
(E)Corg. Nazim Altintas Mentionnant l'importance de l'institutionnalisation dans l'industrie de la défense, il a déclaré : « L'adaptation et la flexibilité dans les questions d'organisation, de législation et d'éducation doivent être abordées en premier. Les retours d'expérience du terrain doivent être très bien analysés et les résultats d'analyse doivent être traduits en doctrine. "Nos forces armées doivent adopter un esprit d'entreprise et des opportunités et différentes solutions doivent être évaluées dans ce contexte", a-t-il déclaré.
"Un nouvel ordre mondial est en train de s'établir"
(E) Ambassadeur Ömer Önhon, Affirmant qu'il faut être prudent dans les relations avec les alliés stratégiques et approcher les alliés avec une certaine distance, il a déclaré : « La force de la Turquie n'est pas souhaitable, mais nécessaire. Un nouvel ordre mondial est en train de s'établir, la Turquie doit prendre la place qu'elle mérite. Tout en assurant cela, un positionnement correct dans les relations internationales, l'institutionnalisation de l'industrie de la défense et de l'infrastructure juridique doivent être achevés, et des ressources humaines formées doivent être incluses dans les organisations internationales pour être en mesure de façonner les réglementations et les mécanismes du nouvel ordre mondial.
Systèmes de Défense FNSS Inc. Directeur général Kadir Nail Kurt, en Turquie Joint Venture Soulignant que la structure (de coentreprise) fonctionne bien, il a déclaré : « Ce modèle d'entreprise a fourni de sérieux avantages en termes d'économies d'échelle et de localisation. Les enjeux critiques pour la transformation de notre industrie de défense sont : des solutions sur mesure, des ventes de produits fiables, un soutien logistique après-vente et un environnement d'exportation où tout cela peut être fait, et où il y a de bonnes, voire d'excellentes relations extérieures.
« Nous devons mettre en œuvre le modèle économique du consortium »
Hilal Ünal, directeur général adjoint de Gökser R&D Defence Aviation/coordinateur SEDEC « L'intégration de nos principaux sous-traitants et PME dans les chaînes d'approvisionnement à l'étranger est essentielle pour la durabilité. Nous devrions mettre en place des modèles économiques de type « Joint Venture » ou « consortium » sous la supervision de la SSB, ce qui favorisera une culture collaborative à l'échelle nationale ».
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