Doruk, qui a été le premier à entreprendre des études de R&D dans le domaine de la digitalisation en Turquie, a pour objectif d'aider les industriels à gérer leur production de manière plus rapide, agile, qualitative et efficace ; en conséquence, ils augmentent leur part de marché et leur rentabilité. Aujourd'hui, Doruk réalise la transformation numérique de plus de 300 usines à travers le monde et aide les entreprises à doubler leur volume de production avec la même quantité de ressources. Aylin Tülay Özden, membre du conseil d'administration de Doruk et directrice générale de ProManage Corporation, définit ses principaux objectifs comme étant de fournir la meilleure solution aux entreprises, de les guider dans leur parcours de transformation numérique et de les préparer pour l'avenir.
Doruk, qui accompagne les industriels dans le domaine de la transformation numérique depuis 24 ans, vise à établir des partenariats d'affaires stratégiques avec les industriels en développant des systèmes de gestion de la production à la pointe de la technologie. Soulignant que la numérisation de la production est aujourd'hui le principal programme des entreprises de toutes tailles, Aylin Tülay Özden, membre du conseil d'administration de Doruk et directrice générale de ProManage Corporation, a déclaré que la manière d'augmenter l'efficacité et la rentabilité de la production pour toute entreprise qui ne veut pas rester en dehors du jeu et retrousser ses manches pour préparer l'avenir est de rendre les usines intelligentes.
Être capable de gérer les opérations de production de manière précise et instantanée à l'aide d'outils numériques ; Özden a déclaré qu'il s'agit d'identifier et d'éliminer les goulots d'étranglement de l'entreprise, de surveiller, de collecter des données, d'analyser les données et de gérer la transformation numérique en faisant tout cela, et qu'il apporte une valeur ajoutée aux industriels ; « Nous, nos industriels, sommes toujours avec eux, et nous travaillons de toutes nos forces pour produire la meilleure solution et les guider vers une digitalisation simple et rapide et gagner en efficacité. Avec nos approches de gestion de la réussite client, notre contribution à l'augmentation de la satisfaction client et à la digitalisation des industriels se poursuit de façon exponentielle chaque jour qui passe.
Le système de gestion de la production ProManage fournit au moins 50 % d'augmentation de la production
Aylin Tülay Özden a mentionné les gains à gagner par les entreprises qui numérisent leur gestion de production avec ProManage ; « Les entreprises qui préfèrent le système de gestion de production ProManage, qui permet aux industriels de digitaliser leur travail opérationnel en gérant d'abord leurs opérations de production avec des outils numériques, peuvent suivre numériquement la production de leurs machines et disposer facilement de toutes les données obtenues de manière claire et transparente. Grâce aux technologies de l'IdO, de l'intelligence artificielle et de la réalité augmentée, ProManage détecte facilement les causes profondes des pertes et garantit la bonne intervention au bon endroit. Cette situation se répercute sur la production, l'efficacité et la rentabilité, lui conférant un avantage concurrentiel. En conséquence, nos industriels obtiennent une augmentation de la quantité de production d'au moins 50 %. » a dit.
ProManage apporte un langage commun et une gestion transparente instantanée aux usines
Özden a souligné que la transformation numérique n'est pas seulement un projet de technologie de l'information ; « Il n'est pas possible de parler de changement radical sans que la digitalisation ne devienne une culture d'entreprise. Par conséquent, afin de transformer cela en un mouvement qui couvre l'ensemble de l'usine, chaque département, de l'opérateur à l'ingénieur, du développeur de logiciel au décideur, doit être impliqué et s'adapter à ce processus. Pour cela, le désir de changement doit être déclenché. La manière de créer une source de motivation passe par la coopération. Il n'est pas difficile de créer une culture de l'innovation et de la transformer en synergie au sein de l'usine, si la coopération entre les services est assurée. Nous offrons également des solutions qui peuvent être facilement adaptées, intégrées dans la main-d'œuvre en apprenant de manière pratique et appliquées à toutes les couches de l'usine, notamment avec notre produit de système de gestion de la production ProManage. Les usines deviennent numériques avec l'infrastructure ProManage ; En plus de réaliser des organisations de production instantanées, les causes des baisses de vitesse inaperçues, des arrêts, des dysfonctionnements, des attentes et des pertes de qualité sont déterminées et analysées, et les causes profondes peuvent être déterminées. Tout cela apporte aux industriels une très forte valeur ajoutée dans leurs processus de production » et a conclu son intervention.
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