Doruk, qui a mis au point des technologies pionnières en créant le marché de la transformation numérique en Turquie, a participé à l'événement du Forum économique égéen, organisé par le groupe Özgencil en coopération avec le journal Dünya et avec le soutien de la municipalité métropolitaine d'Izmir. Réunissant les grands noms de l'industrie autour du thème « Now for a Green Future », le forum s'est déroulé en ligne. Aylin Tülay Özden, membre du conseil d'administration de Doruk et directeur général de ProManage Corporation, qui a participé en tant qu'orateur à la session "Future's Route : End-to-End Transformation" animée par le président du comité de rédaction du journal Dünya Şeref Oğuz, a évalué les gains pour l'industrie en parlant de l'importance de la numérisation pour les processus de production.
La marque technologique Doruk, qui a développé le seul système de gestion de production intelligent au monde entièrement intégré aux technologies d'intelligence artificielle et de réalité augmentée, a participé au Forum économique égéen. Lors de l'événement en ligne organisé par le groupe Özgencil en coopération avec le journal Dünya et avec le soutien de la municipalité métropolitaine d'Izmir, cette année avec le concept « Now for a Green Future » ; Aylin Tülay Özden, membre du conseil d'administration de Doruk et directrice générale de ProManage Corporation, qui a fait une présentation lors de la session "Future Route : End-to-End Transformation", a expliqué comment la combinaison de l'IoT et de l'intelligence artificielle accélérera la révolution dans l'industrie.
« Les usines devraient pouvoir numériser leur façon de faire des affaires et leur culture »
Aylin Tülay Özden, qui a fait une présentation lors de la session animée par le président du comité de rédaction du journal Dünya, Şeref Oğuz, a souligné que l'objectif ultime de la numérisation est de rester en avance sur la concurrence. Exprimant que toutes les entreprises du secteur réel visent à être rentables, a déclaré zden ; « La numérisation sert cet objectif très efficacement. Au début des éléments de numérisation qui permettront d'atteindre cet objectif, la production du produit préféré en termes de conception de produit et la création de conceptions plus innovantes et adaptées au marché viennent. Deuxièmement, tous les processus de la commande à l'expédition ; Il doit être constamment renouvelé en fonction des besoins du marché, des utilisateurs et des clients. Si la production en usine est en cause, être efficace comme troisième élément et agile comme quatrième élément font partie des critères à considérer. En plus de tout cela, il est également important de réaliser de nombreux investissements tels que la robotisation, l'IoT et de nouvelles machines qui serviront à la numérisation au sein de l'usine. Le principal problème qu'il ne faut pas oublier ici est qu'une usine peut investir autant qu'elle le souhaite dans les technologies numériques, si cela ne change pas sa façon de faire des affaires, elle n'en profitera certainement pas.
« Le changement numérique est fondamentalement une transformation culturelle »
Özden a souligné que la transformation numérique est en fait une transformation culturelle ; « Même si une usine possède le produit le plus innovant du marché, le bénéfice qu'elle en tirera dépend entièrement de sa capacité à utiliser ce produit. Par conséquent, changer les approches culturelles qui développeront ces compétences devrait être la première étape. Cependant, la plupart des entreprises ont aujourd'hui une structure réactive. Ces entreprises ; il ne se surveille pas, il exécute les processus manuellement et sur la base de la main-d'œuvre, sa vérifiabilité est faible et donc il est insuffisant en analyse. Plus important encore, il a tendance à ne résoudre les problèmes que lorsqu'ils surviennent. Cependant, les entreprises doivent être proactives pour la transformation numérique. Être proactif décrit les entreprises qui gèrent systématiquement leurs opérations de production en ligne et peuvent simuler l'avenir sur la base de données. Apporter des améliorations méthodologiques qui feront avancer les goulots d'étranglement des entreprises en surveillant et en analysant les données IoT donne aux entreprises une perspective proactive. S'il existe des goulots d'étranglement dans l'entreprise qui ne peuvent être résolus en étant proactif, il est alors nécessaire de revenir à l'activité prédictive. Ces entreprises peuvent prédire ce qui va se passer en examinant les indicateurs avant que les événements ne se produisent et procéder en conséquence. La dernière étape concerne les entreprises autonomes. Ces entreprises, en revanche, peuvent s'améliorer et se gérer de manière autonome grâce à la transformation numérique culturelle.
« La capacité de la nouvelle génération à utiliser les outils numériques est très élevée »
Soulignant que la nouvelle génération est numérique en soi, Özden ; « La nouvelle génération, qui s'adapte aux business models de demain, a la capacité d'aller plus loin dans les pratiques commerciales existantes avec les infrastructures numériques. Actuellement, les usines ont du mal à trouver des travailleurs qualifiés à employer. En effet, une main-d'œuvre qualifiée est en croissance. Tous les jeunes diplômés de l'université vivent actuellement dans un monde numérique. Ils peuvent réaliser beaucoup de choses avec des applications mobiles sur leurs téléphones portables. Tant de choses vont changer à mesure que la nouvelle génération rejoindra le monde des affaires. Il semble très difficile pour la nouvelle génération de travailler dans les usines si nous ne pouvons pas numériser nos usines, les rendre transparentes et les amener sous une forme clairement contrôlée, appliquée, gérée et auditée. La capacité de cette génération à utiliser les outils numériques est bien supérieure à celle de la génération précédente. À ce stade, nous devons accepter que le monde change et nous ne devons pas avoir peur de passer au numérique. Si nous pouvons laisser les travaux de routine quotidiens aux systèmes numériques autonomes, nous pouvons déplacer la main-d'œuvre humaine vers des domaines plus qualifiés. Ce qui importe ici, c'est quel objectif les industriels veulent atteindre. Lorsqu'ils prendront cette décision, tant l'investissement qu'ils feront que le gain qu'ils en tireront offriront des résultats très efficaces. »
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