Dans la transformation numérique, qui est la nouvelle définition de la productivité en production, le Chief Information Officer (CIO), à savoir le Chief Information Officer, a un rôle important. Indiquant que les DSI accélèrent les processus de transformation numérique des entreprises, Chris Nardecchia, vice-président principal de Rockwell Automation, directeur du numérique et de l'information, un leader mondial de l'automatisation industrielle et de la transformation numérique, un CIO pro-transformation, peut rassembler les leaders de niveau C autour de les stratégies numériques, facilitent le changement dans toute l'organisation, l'innovation et il peut utiliser des technologies nouvelles et éprouvées pour des temps de réponse rapides.
Le leader mondial de l'automatisation industrielle, Chris Nardecchia, Vice-président senior de Rockwell Automation, Chief Digital & Information Officer, rappelle que les DSI jouent un rôle important dans la transformation numérique des entreprises; Il se dit bien placé pour diriger la transformation numérique et concevoir des modèles commerciaux qui fournissent des informations plus approfondies.
«Les PDG commencent également à se concentrer sur certains des obstacles que les DSI peuvent résoudre»
Déclarant que les DSI sont au centre du processus de convergence des technologies d'exploitation (OT) et des technologies de l'information (IT), Chris Nardecchia a déclaré: «Les DSI ont probablement mené de nombreux projets dans toute l'organisation, tels que la transition opportune de l'entreprise vers l'ERP. . Avec les nouvelles technologies telles que l'apprentissage automatique de l'intelligence artificielle (IA), la robotique, l'automatisation, la réalité virtuelle et augmentée, les DSI peuvent à nouveau livrer et faire évoluer la transformation. Il y a quelques années à peine, les technologies de transformation numérique sont entrées dans une phase de croissance rapide sans réponses à certaines lacunes importantes. Maintenant, ces technologies évoluent vers des systèmes qui fonctionneront presque en appuyant sur un bouton, tandis que les PDG peuvent résoudre les DSI; «Comment puis-je assurer la sécurité de mes données, comment puis-je faire évoluer la transformation à partir de la phase de concept ou de la phase pilote, nos employés et notre culture d'entreprise sont prêts pour la transformation», a-t-il déclaré.
Augmente l'efficacité en combinant l'imagination des gens avec le potentiel des machines
"Ce n'est pas la technologie qui nous limite, mais notre imagination, notre culture, l'alignement et l'inertie de l'entreprise", a déclaré Chris Nardecchia, "Pour réussir à faire évoluer la transformation numérique, ces obstacles doivent être surmontés. Désormais, chaque entreprise est aussi une technologie. Les DSI, comme les autres dirigeants de la C-suite, doivent assurer la continuité des opérations dans ces entreprises et atteindre leurs objectifs de chiffre d'affaires et de croissance.Toutes les entreprises doivent utiliser la puissance des données. Cependant, bien que certaines entreprises soient assez riches en données, elles ne peuvent pas tirer parti de ces données. Chez Rockwell Automation, nous nous spécialisons dans l'expansion des possibilités humaines en utilisant la puissance des données. Notre travail; combinant l'imagination des gens avec le potentiel des machines, les rendant plus intelligentes, plus connectées et plus efficaces. Bien que l'on pense que la transformation numérique apporte la plus grande contribution à l'utilisateur, elle apporte également une grande transformation, de la valeur et des avantages pour les employés de l'entreprise ».
"Pour réussir, vous devez obtenir des informations en gérant des données à grande échelle"
Soulignant que les DSI offrent des perspectives à la fois aux employés et aux clients, Chris Nardecchia déclare que nous devons équilibrer les deux perspectives pour tirer pleinement parti de la révolution industrielle. La pandémie a accéléré la transition vers le cloud, et maintenant les entreprises essaient de se connecter, de mieux comprendre la puissance des données, de prendre des décisions en matière de croissance et de rentabilité avec ces données, et même de prendre en charge la durabilité et la gestion de l'énergie. Les entreprises les plus innovantes utilisent transformation numérique pour créer de nouveaux produits et se connecter encore mieux avec les clients. La tendance de la `` personnalisation de l'expérience client '', autrefois observée principalement dans le commerce de détail, domine désormais de nombreuses industries. Alors que les DSI et les PDG sont au centre de cette transformation, l'état d'esprit des cadres supérieurs et des services de l'entreprise doit également changer. Un autre programme principal des administrateurs C-suite est Connected Enterprise. L'entreprise connectée, qui couvre l'utilisation en temps réel des données dans toute l'entreprise, offre de grands avantages à l'entreprise. "
"Ces jours-ci, nous testons l'intelligence des humains et des machines"
Chris Nardecchia conclut: "Le DSI est la personne qui va être le pionnier des pratiques de transformation numérique et les utiliser dans toute l'entreprise, le commandant visionnaire de cette transformation. Ces jours-ci, nous testons l'intelligence des humains et des machines. Avec plus de 100 ans d'expérience industrielle, la base de Rockwell Automation réside dans notre capacité à améliorer la qualité de vie en rendant le monde plus efficace et plus durable. Si vous êtes un CIO transformationnel, vos collègues et employés verront que vous collaborerez à des stratégies de transformation numérique, donneront la priorité à la transformation dans l'organisation, guideront des applications agiles et flexibles et seront à la pointe de l'utilisation des nouvelles technologies. "
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