La numérisation crée des changements radicaux dans les activités des institutions et leur façon de faire des affaires. Cela change presque tout, des méthodes de production des entreprises aux attentes des clients, des canaux de distribution aux processus commerciaux. Grâce à la numérisation, les entreprises réalisent de grands gains dans de nombreux domaines, de la production et du traitement de l'information aux processus décisionnels et à l'accès à de nouveaux marchés. Du point de vue des organisations non gouvernementales (ONG), la situation n'est pas différente. Les organisations non gouvernementales travaillant à travers la numérisation ont créé une prise de conscience au niveau national et international. les ONG qui sont rapidement passées aux applications en ligne avec l'épidémie de coronavirus qui touche le monde entier ; eu la chance de poursuivre des formations, des séminaires, des réunions et des activités similaires. Au cours de ce processus, ceux qui ne pouvaient pas se rendre sur le terrain ont pu partager leur travail de sensibilisation avec le public grâce à la communication numérique. Le plus grand contributeur à la durabilité et au développement des ONG était leur capacité à réaliser la transformation numérique. EGİADL'effet de la numérisation s'est fait sentir dans la plupart des projets de cette période. Plus de 120 activités dans ce processus EGİAD Il a donné l'exemple à d'autres institutions avec la numérisation.
Se propose de préparer ses plus de 700 membres à ce processus EGİAD Aegean Young Business People Association s'est associée à SabancıDx, qui a 45 ans d'expérience dans les technologies de l'information et a réalisé de nombreuses premières et des projets fructueux. Les plates-formes d'approvisionnement numérique B2B, l'analyse avancée des données et l'automatisation des processus robotiques, la numérisation des ressources humaines, la transformation des systèmes de ressources humaines de base ont été abordées lors de l'événement, qui a été abordé avec une technologie en développement rapide et les opportunités qu'elle offre.
Une nouvelle ère a commencé avec la numérisation
Faire le discours d'ouverture de la réunion EGİAD Le vice-président du conseil d'administration Alp Avni Yelkenbiçer a défini la transformation numérique et évoqué ses avantages dans le processus commercial. Yelkenbiçer a déclaré: «Il n'est pas possible de réduire la transformation numérique à quelques technologies, mais l'effet révolutionnaire du cloud computing, des médias numériques, du big data, de l'intelligence artificielle, de la réalité augmentée, de l'Internet des objets et des imprimantes 3D a commencé une nouvelle ère. Avec les technologies numériques, dans un premier temps, les enregistrements analogiques ont été traités dans un environnement numérique sous le titre d'automatisation, puis les processus ont été transférés dans un environnement numérique sous le titre de service électronique. À ce stade, les actifs de l'entreprise et les relations avec les parties prenantes sont redéfinis dans l'environnement numérique sous toute transformation numérique. Pour donner un exemple de nous-mêmes EGİAD Le projet D2 a été achevé et mis en œuvre dans ce cadre. Avec D2 conçu pour iOS et Android via une application mobile EGİAD les membres étaient automatiquement connectés les uns aux autres via le réseau numérique. Dans ce contexte, chaque activité de l'institution peut être suivie numériquement, tandis que les transactions telles que l'inscription et le secrétariat sont transférées au numérique. Dans ce sens, nous visons à augmenter la participation de nos membres existants aux événements, à gagner de nouveaux membres et à réaliser les échanges entre les membres.
EGİAD En termes de transformation numérique, l'utilisation de la technologie à un rythme croissant par l'ensemble de nos parties prenantes, y compris nos membres, collaborateurs et partenaires de solutions, la digitalisation des actifs associatifs, la différenciation dans le leadership et la gestion, et le soutien à la créativité. Exprimant que la transformation numérique nécessite une adaptation aux nouvelles conditions et attentes et de l'agilité, même les organisations les plus performantes ont du mal à achever complètement leur transformation, Yelkenbiçer a déclaré: «Le processus de transformation numérique n'est pas facile car il n'y a pas de solution unique et prête à l'emploi. Il n'y a pas de réponse claire quant à la solution. La technologie évolue rapidement, mais il est difficile de changer les habitudes. Bien que le processus de pandémie, que nous souhaitons ne jamais avoir, a certainement fourni certains avantages dans le changement des habitudes, mais au-delà, la transformation numérique nécessite de transformer et de gérer de nombreux éléments différents tels que les personnes, les processus et la technologie ensemble. "La transformation numérique nécessite également de penser à la fois au passé, au présent et à l'avenir."
La robotisation a commencé, nous ne pouvons pas rester derrière l'âge
SabancıDx, fort de ses 45 ans d'expérience dans les technologies de l'information, a transmis ses activités d'analyse avancée de données et de transformation numérique avec le pouvoir qu'il a repris à BimSA, qui a réalisé de nombreuses premières et des projets fructueux. En ligne avec les objectifs futurs des entreprises de taille moyenne et grande, il a fourni un flux d'informations qui répond à tous les besoins d'informations, du conseil aux entreprises aux applications spécifiques à l'entreprise, de l'exploitation aux services techniques, du matériel au logiciel.
Sabanci S'exprimant lors de la réunion Emre Ergenç, chef de produit du médecin généraliste Dx, la Turquie est restée faible malgré la hausse due à la pandémie des points de conversion numérique par rapport à d'autres pays, il a déclaré: «Avancé et nous avons un long chemin à parcourir par rapport aux pays en développement. Indice de transformation numérique de la Turquie 2019 à 2.94 et 2020 à 3.06:XNUMX. Le manque de soutien à la R&D, les taux d'imposition élevés et l'accès coûteux aux ressources sont des obstacles à la numérisation. Il y a de nombreux obstacles devant la Turquie mais nous devons encore emprunter cette voie. «Nous devons définitivement ouvrir la voie aux logiciels locaux», a-t-il déclaré.
Hamza Çobanoğlu, directeur des ventes du canal SabancıDx, a parlé du développement des ressources humaines. Soulignant que la période de travail à distance a commencé avec la pandémie, Çobanoğlu a déclaré: «Ce processus, qui devrait se terminer 5 à 10 ans plus tard, est soudainement entré dans nos vies avec la pandémie. Les RH ont évolué vers une nouvelle ère. "Nous voyons qu'une bonne expérience employé conduit à une bonne expérience client."
Caner Buyar, responsable de l'automatisation de l'expérience client et des rapports de Sabancidx, a également clarifié le concept de main-d'œuvre numérique. Buyar a expliqué le processus par lequel les robots entrent dans notre routine de travail en tant qu'assistants numériques.
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