Les usines automobiles commenceront la production à partir du 11 mai

toutes les usines automobiles commenceront la production en mai
toutes les usines automobiles commenceront la production en mai

Le ministre de l'Industrie et de la Technologie, Mustafa Varank, a déclaré que toutes les usines automobiles qui interrompent la production continueront leurs opérations le 11 mai, déclarant: «Il y a des développements importants sur le front de la production. La plupart des usines automobiles ont repris la production. À partir du 11 mai, les deux usines restantes commenceront la production et toutes les usines automobiles reprendront leurs activités. » Le ministre Varank a indiqué que le premier laboratoire d'une capacité de 5 4 tests, le premier ouvert à Kocaeli la semaine dernière, sera ouvert. «Un projet similaire pour Ankara sera lancé prochainement. Nous sommes sur le point d'achever nos préparatifs en coopération avec notre chambre d'industrie, les administrations de l'OIZ, le ministère de la Santé et notre ministère. Nous établirons également un laboratoire d'une capacité de test de plus de XNUMX XNUMX par jour pour Ankara. » il a parlé.

Le ministre Varank a participé à la réunion conjointe «Notre entreprise, notre pouvoir, notre production» avec la participation des membres de l'Assemblée de la Chambre d'industrie d'Ankara et des chefs de comité par vidéoconférence. Le président de la Chambre d'industrie d'Ankara, Nurettin Özdebir, a remercié le gouvernement pour son travail pendant le processus de Covid-19. Le ministre Varank a également déclaré que les industriels ont pris des mesures uniques pour continuer à renforcer leurs emplois là où ils s'étaient arrêtés à la fin de l'épidémie. Le ministre Varank a déclaré dans son discours:

RÉUSSIR LA TURQUIE ESSAI DONNÉ: Turquie, a donné un test réussi dans ce choc mondial, continue à donner. Nous sommes entrés dans une période où la propagation et le nombre de patients dans l'épidémie diminuaient régulièrement. Ce succès est sans aucun doute dû aux mesures que nous avons prises en coordination avec la direction de notre président. Nous avons mis en œuvre des politiques concrètes et dynamiques dans tous les domaines, de la santé à l'éducation, de la sécurité au transport. Nous avons réfléchi profondément, nous n'avons pas agi de panique.

NOUS N'AVONS PAS APPROCHÉ COMME COUVERTURE D'USINE: Depuis le début de l'épidémie, nous avons minutieusement pris en compte toutes les demandes et suggestions. Nous avons annoncé des programmes de soutien spéciaux par le biais de KOSGEB, TÜBİTAK et des agences de développement. Nous avons permis de travailler à distance dans des technoparcs et des centres de R&D. Nous n'avons jamais eu une approche comme la fermeture d'une usine. Pendant la restriction, outre les secteurs de la circulaire du ministère de l'Intérieur, 16 900 entreprises ont poursuivi leur production en coordination avec nos directions provinciales et chambres d'industrie.

SUCCÈS DE L'ÉCOSYSTÈME DE R&D: Nous avons même téléchargé notre respirateur de soins intensifs domestique de la chaîne de production de masse en seulement deux semaines. Ce ne sont bien sûr pas une coïncidence. L'écosystème R&D que nous avons construit à partir de zéro en 18 ans a été le principal architecte de ce succès. Cet écosystème en pleine croissance et une très jeune start-up qui bénéficie du soutien du ministère non seulement à la Turquie, était tout ce que vous pouviez espérer pour le monde.

RESPIRER VERS D'AUTRES PAYS: Avec la coopération de Biosys, Baykar, Aselsan et Arçelik, nous avons pu produire un appareil de classe mondiale dans un délai record de 14 jours avec beaucoup de dévouement et de dévouement. Ces appareils en plus d'être un souffle pour la Turquie, la Somalie respirait aussi. Il y aura de la respiration pour d'autres pays dans le besoin. Hier, nous parlions du succès de nos drones et SİHA. Aujourd'hui, notre respirateur de soins intensifs est le programme numéro un partout.

11 MAI TITRE: Il y a des développements importants sur le front de la production. La plupart des usines automobiles ont recommencé à produire. À partir du 11 mai, toutes les principales usines automobiles de notre pays seront redémarrées. Nous savons que certaines entreprises textiles commencent également à s'ouvrir. Avec la normalisation des centres commerciaux et des canaux d'exportation, le secteur se redressera rapidement.

5 NOTRE ATTENTATION FONDAMENTALE: Nous avons 5 attentes fondamentales de votre part. Avant tout, vous devez assurer la santé de vos employés. Vous devez très bien planifier les processus. Chaque détail est très important, de l'ordre des séances dans les services aux quarts de travail en usine.

DEUXIÈME LABORATOIRE À ANKARA: Nous avons lancé un projet pilote à Kocaeli, l'une des villes où bat le cœur de l'industrie. En collaboration avec le ministère de la Santé, un laboratoire d'une capacité de test quotidienne de 5 4 a été créé à l'Université technique de Gebze pour servir uniquement l'industrie. Un projet similaire sera lancé prochainement pour Ankara. Nous sommes sur le point d'achever nos préparatifs en coopération avec notre chambre d'industrie, les directions de l'OIZ, le ministère de la Santé et notre ministère. Un laboratoire d'une capacité de test quotidienne de plus de XNUMX XNUMX personnes est également établi à Ankara.

PROCHE DE LA SANTÉ: Dans la période à venir, nous commencerons des tests de dépistage à Istanbul, Bursa et Tekirdağ. Jusqu'à fin mai, nous souhaitons activer ce système dans toutes les OIZ. Ainsi, nous suivrons de beaucoup plus près la santé de nos travailleurs.

PROPOSITION DE PLANIFICATION ENSEMBLE: Notre deuxième attente est que vous soyez dynamique. Lorsque la demande recommence, vous devriez pouvoir alimenter le marché de la meilleure façon. Planifions donc les étapes qui vous donneront un avantage concurrentiel. Définissons les mécanismes qui accéléreront vos décisions d'investissement, augmenteront la prévisibilité ou atténueront votre problème de financement.

RENFORCER NOTRE LIEU: Troisièmement, renforcez votre position dans les chaînes d'approvisionnement. Contactez les entreprises mondiales opérant dans votre secteur. Faites une offre pour devenir leur fournisseur. Trouvez de nouveaux partenaires, ouverts à de nouveaux marchés. Suivez les appels que nous ouvrirons dans le cadre du programme de changement technologique axé sur l'industrie.

AUGMENTER LE DOMESTIQUE: Quatrièmement, concentrez-vous sur l'augmentation de vos taux de localisation. Cette épidémie a réaffirmé l'importance de l'autosuffisance. À mesure que la dépendance à l'égard d'autres pays à l'égard de la production diminue, la résistance aux chocs externes augmente également. Développer des modèles commerciaux qui favorisent différentes méthodes de production, de nouvelles gammes de produits et des idées innovantes. Ne cessez jamais d'investir dans la R&D, l'innovation et les ressources humaines.

INVESTIR DANS LE NUMÉRIQUE: Cinquièmement et dernier, je vous recommande fortement d'investir dans les technologies numériques. Quel que soit le secteur dans lequel vous travaillez, essayez de l'intégrer aux technologies numériques. Concevez et implémentez des mécanismes par lesquels vous pouvez déplacer votre volume d'affaires vers l'environnement numérique.

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