10 erreurs qui ne devraient pas être commises dans le processus des coronavirus

L'erreur qui ne devrait pas être commise dans le processus de coronavirus
L'erreur qui ne devrait pas être commise dans le processus de coronavirus

Le Great Place to Work Institute aide les entreprises à soutenir les marques des employeurs et à renforcer la culture d'entreprise. Selon les données de l'Institut, les entreprises ayant une culture de confiance augmentent leurs rendements économiques 3 fois par rapport à leurs concurrents.

En aidant les entreprises à construire et à développer une culture d'entreprise basée sur la confiance, Great Place to Work a partagé 10 conseils que les entreprises devraient prendre en compte pendant la période du coronavirus. Parmi les choses qui ne devraient pas être faites par les entreprises; Il y a des éléments tels que le licenciement d'employés talentueux, la réduction des investissements technologiques, l'ignorance des risques, l'arrêt du développement de produits, le remplacement des PDG axés sur la croissance par des PDG réduisant les coûts. En plus de celles-ci, parmi les décisions risquées qui peuvent être prises en cette période, il y a de rester fermé aux évolutions ou aux changements mondiaux, d'éloigner la stratégie principale de l'innovation, de changer les critères de performance, de renforcer la hiérarchie au lieu de la coopération et de se retirer dans des châteaux aux hauts murs.

La productivité a triplé, le taux de rotation est réduit de 3%

Le directeur général de Great Place to Work Turkey, Eyüp Toprak, qui a déclaré que les entreprises qui ont reçu le titre Great Place to Work® Certified en participant au programme de reconnaissance, ont franchi la première étape de leur parcours pour devenir un excellent lieu de travail, a transmis les informations suivantes sur les avantages du certificat : on y voit clair. L'approche basée sur une culture de confiance élevée axée sur les employés donne aux entreprises un avantage concurrentiel significatif. Alors que la performance économique et la productivité des employés sont multipliées par 3 dans les entreprises à forte culture de confiance, le taux de rotation diminue de 50 %. Les entreprises participant aux programmes de reconnaissance ont la possibilité de devenir un excellent lieu de travail grâce à des mesures et des analyses effectuées dans de nombreux domaines tels que la fidélisation des employés, la marque employeur, la culture d'entreprise, la satisfaction client, l'identification des domaines d'amélioration, la détermination d'actions ponctuelles , motivation et performance. ”

Un programme de reconnaissance renforce la marque employeur

Les entreprises ne sont pas préparées à la continuité des activités causée par le coronavirus. chercher des moyens de gérer le processus avec succès. Great Place to Work soutient les entreprises grâce au programme de reconnaissance pour retrouver la continuité de leurs flux de travail et instaurer un sentiment de confiance en assurant la communication entre les employés. Le programme de reconnaissance, mis en œuvre par Great Place to Work dans le monde, vise à soutenir les marques dans cinq dimensions: fiabilité, respect, équité, fierté et esprit d'équipe, et à renforcer la culture d'entreprise. Les entreprises qui se qualifient pour le titre certifié Great Place to Work® en participant au programme de reconnaissance offrent un avantage concurrentiel en faisant la première étape du parcours pour devenir un excellent lieu de travail. Les marques d'entreprises employeurs, dont les performances économiques ont augmenté plus que leurs concurrents, se renforcent.

Agence de presse Hibya

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