Des figures éblouissantes à Izmir



des chiffres
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La Municipalité métropolitaine d’Izmir, qui a exproprié des terrains et des bâtiments là où ils étaient nécessaires pour de nouveaux projets et de nouveaux investissements, a acheté 2 milliards de 114 millions d’immobilier pendant la présidence d’Aziz Kocaoğlu. Notant que la contrainte foncière dans la ville est un gros problème, le maire Kocaoglu a déclaré que la valeur d'expropriation de certains investissements est encore supérieure au coût de la construction.

La municipalité métropolitaine d'Izmir, Aziz Kocaoğlu'nun, présidait chaque année le 15. Le chiffre d'expropriation réalisé par IZSU 2, en milliards de 114, a été atteint. Les biens immobiliers achetés par la municipalité métropolitaine ont été évalués afin de réaliser des projets et des services importants et d'apporter de la valeur à la ville.

Ouverture de nouvelles routes, places et intersections, augmentation des espaces verts; gymnase, sous-survols, pour construire des stations de métro-banlieue et les installations d'incendie, des parkings et des cimetières avec la création de zones de transformation de développement urbain, pour construire les installations d'exposition, la préparation de la zone des fouilles archéologiques, afin d'éliminer la construction dans les zones exposées aux catastrophes, la ville boisson saine fournit de l'eau et de l'assainissement, eaux pluviales, eau potable et les usines de traitement des eaux usées chaque fois que nécessaire afin de réaliser les investissements ne hésitez pas à acheter le terrain et les bâtiments d'Izmir municipalité métropolitaine, dans les nombreuses questions que ces études d'expropriation dans les collectivités locales en Turquie, « un modèle » il était.

La plus grande expropriation de l'avenue Homer
Le président Aziz Kocaoglu lors d'augmentations sévères du des biens immobiliers d'Izmir Municipalité métropolitaine, années 2004-2019 entre le coût d'expropriation le plus élevé, connexion Buca-Yeşildere à la route (connue sous le nom Way vol parmi le peuple) a payé pour l'ouverture d'Homer Avenue. 156 millions de livres de terres ont été achetés à cette fin.

2006 depuis la décision de déplacer le glissement de terrain à Kadifekale et les citoyens vivant dans le logement de masse payé pour le chiffre, ce jour-là, a approché la valeur de 101 millions de livres. fouilles Agora à 37.5 millions de livres, Karabaglar ouvert Amitié Boulevard et 32.7 millions de livres, avec 29.8 millions de livres maison d'opéra et l'aménagement paysager, la terre du commerce Izmir Gaziemir'e avec 29.3 millions de livres, Kadifekale Zone de centre culturel avec 45 millions de livres, zone d'archéologie et d'histoire de Parc avec 30 millions de livres, District Théâtre Antique avec 11,9 millions de livres, Çiğli avec 26.4 millions de livres lien Balatçık-Harmandalı route, Bornova Hamdi avec 23.1 millions de livres Dalan Junction, Evka 22.9 Metro station 3 millions de livres, 20.5 millions de livres et Mersinli Indoor Sports Hall ont suivi.

İzsu le premier Tahtali barrage et Gordes barrage usine de traitement, les zones de protection en particulier absolue, les puits, l'eau potable et les zones de stockage, les canaux, l'eau de pluie et la rivière a fait l'expropriation 8 millions 825 mille mètres carrés pour des investissements liés à la remise en état et a passé 114 millions de livres.

Espace au sol 10 lorsque l'entreprise se développe.
Le maire de la municipalité métropolitaine d'Izmir, Aziz Kocaoglu, n'a pratiquement pas réussi à exproprier le projet. Nous devions réaliser les investissements qui ouvriraient la voie à la ville, ouvrir de nouvelles routes et routes principales et réaliser nos nouveaux projets. Le président Kocaoglu a poursuivi comme suit:

Dans 2004, notre domaine de responsabilité s'est élargi et 110 est passé de mille à mille hectares. Donc, 550 était une augmentation de pli. Puis vint 5 plus de mille hectares. 650 multiplié par l’augmentation du nombre de problèmes, le 5 augmentera le nombre de problèmes plus facilement dire que nous avons cumulé. C'était beaucoup de travail, mais nous n'avons jamais eu peur du travail. Nous avons beaucoup travaillé sur les investissements d'infrastructure pour le développement d'Izmir. Mais lorsque nous avons réalisé nos projets, la contrainte foncière constituait un obstacle majeur. Bien que le coût soit très élevé, nous avons essayé de surmonter ces obstacles par expropriation. En fait, le coût de l'expropriation de certains de nos investissements était beaucoup plus élevé que le coût de la construction.

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